Projektmanagement Grundlagen

SOPRONIS GmbH
In München, Hamburg, Berlin und an 4 weiteren Standorten

550 
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Beschreibung

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt die Grundlagen im Projektmanagement von Projektstart bis Projektabschluss. Um den Transfer in die Berufspraxis zu sichern, erarbeiten die Teilnehmer unter Begleitung des Trainers Übungen zu den Projektmanagement-Methoden sowie die Umsetzung zentraler Vorgehensweisen in einem Projektbeispiel.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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-
27.März 2017
Berlin
Berlin, Deutschland
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9.00 h bis 18.00 h inkl. Pausen
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
60528, Hessen, Deutschland
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-
09.März 2017
Frankfurt Am Main
60528, Hessen, Deutschland
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9.00 h bis 18.00 h inkl. Pausen
28.Februar 2017
Hamburg
20095, Hamburg, Deutschland
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9.00 h bis 18.00 h inkl. Pausen
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Angehende Projektleiter und Nachwuchskräfte im Projektmanagement Arbeitspaket-Verantwortliche und Projektteam-Mitglieder mit überwiegend fachlichen Aufgaben Mitarbeiter der Projektorganisation (z.B. PMO) Dienstleister im Projektmanagement Allgemein Interessierte am Projektmanagement

· Voraussetzungen

Keine

· Qualifikation

Teilnahmebescheinigung der SOPRONIS GmbH

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projekte planen

Dozenten

Martin Raab
Martin Raab
Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Herr Dipl.-Ing. Martin Raab steht für umfassende Kompetenz im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Zertifikate, wie IPMA Level A und Autorisierter Trainingspartner (ATP) der GPM, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kompetenznachweise für die QM-Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Themenkreis

Die Inhalte werden nach dem 4-Phasen-Modell im Projektmanagement vermittelt (Start • Planung • Durchführung • Abschluss). Nachstehende Themen sind Bestandteil des Seminars, aufgeteilt auf die einzelnen Phasen:

Projekt- und Projektmanagement-Erfolg • Projektstart • Projektziele • Projektumfeld und Interessierte Parteien • Chancen und Risiken • Projektorganisation und Projektkommunikation • Projektstrukturplanung • Ablauf- und Terminplanung • Ressourcenplanung • Kostenplanung • Qualitätsmanagement • Überwachung und Steuerung • Dokumentation und Berichtswesen • Änderungsmanagement und Claim-Management • Projektabschluss inkl. Lessons Learned.

Der Transfererfolg der Seminarinhalte wird durch Übungen sowie eine Projektfallstudie sichergestellt. Darüber hinaus besteht ausreichend Zeit zum Erfahrungsaustausch zwischen dem Trainer sowie allen Seminarteilnehmern.

Zusätzliche Informationen

Preis inkl. Seminarunterlagen und Tagungsverpflegung (Getränke, Snacks, Mittagessen).

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