Projektmanagement Grundlagen

SOPRONIS GmbH
In Hamburg, München, Berlin und an 4 weiteren Standorten

550 
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 7 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

Dieses 2-tägige Seminar vermittelt die Grundlagen im Projektmanagement von Projektstart bis Projektabschluss. Um den Transfer in die Berufspraxis zu sichern, erarbeiten die Teilnehmer unter Begleitung des Trainers Übungen zu den Projektmanagement-Methoden sowie die Umsetzung zentraler Vorgehensweisen in einem Projektbeispiel.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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Berlin
Berlin, Deutschland
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Frankfurt Am Main
60528, Hessen, Deutschland
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Hamburg
20095, Hamburg, Deutschland
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Hannover
Niedersachsen, Deutschland
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Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Baden-Württemberg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Angehende Projektleiter und Nachwuchskräfte im Projektmanagement Arbeitspaket-Verantwortliche und Projektteam-Mitglieder mit überwiegend fachlichen Aufgaben Mitarbeiter der Projektorganisation (z.B. PMO) Dienstleister im Projektmanagement Allgemein Interessierte am Projektmanagement

· Voraussetzungen

Keine

· Qualifikation

Teilnahmebescheinigung der SOPRONIS GmbH

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Projektplanung
Projektabschluss
Projektstart
Teamarbeit
Projektassistenz
Projektkoordina
Projektleitung
Projektdurchführung
Projektkommunikation

Dozenten

Martin Raab
Martin Raab
Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Herr Dipl.-Ing. Martin Raab steht für umfassende Kompetenz im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Zertifikate, wie IPMA Level A und Autorisierter Trainingspartner (ATP) der GPM, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kompetenznachweise für die QM-Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Themenkreis

Die Inhalte werden nach dem 4-Phasen-Modell im Projektmanagement vermittelt (Start • Planung • Durchführung • Abschluss). Nachstehende Themen sind Bestandteil des Seminars, aufgeteilt auf die einzelnen Phasen:

Projekt- und Projektmanagement-Erfolg • Projektstart • Projektziele • Projektumfeld und Interessierte Parteien • Chancen und Risiken • Projektorganisation und Projektkommunikation • Projektstrukturplanung • Ablauf- und Terminplanung • Ressourcenplanung • Kostenplanung • Qualitätsmanagement • Überwachung und Steuerung • Dokumentation und Berichtswesen • Änderungsmanagement und Claim-Management • Projektabschluss inkl. Lessons Learned.

Der Transfererfolg der Seminarinhalte wird in einer Projektübung sichergestellt. Darüber hinaus besteht ausreichend Zeit zum Erfahrungsaustausch zwischen dem Trainer sowie allen Seminarteilnehmern.

Zusätzliche Informationen

Preis inkl. Seminarunterlagen und Tagungsverpflegung (Getränke, Snacks, Mittagessen). Schulungszeit: 9.00 bis 18.00 h an beiden Tagen (inkl. Pausen)

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