Projektmanagement Von der Pike auf Grundlagen

IT-Seminare Dreiländereck
In Horb, Würzburg, Ulm und an 6 weiteren Standorten

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Beschreibung

Sie arbeiten mit Projekten, aber es ist eigentlich immer nur Stress. Sie frustriert der Zeitdruck! Sie müssen sich rechtfertigen, weil Sie Ihre Zeit- und Geld Budgets wieder einmal überschritten haben? Sie fragen sich immer wieder: Wie kann ich meine Projekte in Griff bekommen? Wie kann ich früher erkennen, dass was schief läuft? Wie kann ich dagegensteuern? Das ist Ihr Nutzen. + Wir er..
Gerichtet an: Projektleiter und / oder erfahrene Projektmitarbeiter.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Basel
Basel Stadt, Schweiz
auf Anfrage
Freudenstadt
Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Friedrichshafen
Baden-Württemberg, Deutschland
auf Anfrage
Horb
Schietingerstrasse 12, D-72160, Baden-Württemberg, Deutschland
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auf Anfrage
Karlsruhe
Baden-Württemberg, Deutschland
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Themenkreis

Basiswissen
+ Was ist ein Projekt?
+ Was macht gutes Projektmanagement aus?
Projekt Ziele definieren
+ SMART
+ Wie definiere ich gute Ziele?
+ Wie kann ich Projekte messen?
+ Wie mache ich nun meine Projekte erfolgreich?
Die Menschen im Projekt
+ Wer spielt alles in einem Projekt welche Rolle?
+ Wer ist für was verantwortlich?
+ Wie sollten wir miteinander reden?
- Welche Informationen sind für wen wichtig?
Das Ziel in eine Projektplanung umsetzten
+ Wie fangen wir an?
+ Wie unterteilen wir das Projekt in kleine, überschaubare Häppchen?
+ Wie planen wir die Aktivitäten, Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine?
Ist unser Plan überhaupt gut?
+ Wo und wie können wir optimieren?
+ Ist unser Projektplan auch realistisch?
+ Wo erkennen wir Risiken?
Risiko - Management im Projekt
+ Wie erkennen wir Risiken?
+ Wie erkennen wir die Risiken frühzeitig?
+ Was können wir tun, damit das Risiko nicht eintritt? Aktiv?
Das Projekt läuft
+ Wie steuern wir das Projekt?
- Überblick behalten
- Laufende Kommunikation beachten
- Bei Problemen gegensteuern
+ Wie verarbeiten wir die Veränderungen?
+ Wie verhalten wir uns bei Eskalationen?
Das leidige Thema Dokumentation
+ Warum müssen wir unser Projekt dokumentieren?
+ Was müssen wir dokumentieren?
Projektabschluss
+ Was haben wir aus diesem Projekt gelernt?
+ Wie gut haben wir unser Ziel erreicht?
+ Wie sind wir mit den geänderten Anforderungen umgegangen?
+ War der Ablauf optimal?
+ Wie haben wir auf Probleme reagiert?
+ Was war optimal?
+ Was können wir verbessern?

Kursnummer: 621
Sie arbeiten mit Projekten, aber es ist eigentlich immer nur Stress. Sie frustriert der Zeitdruck! Sie müssen sich rechtfertigen, weil Sie Ihre Zeit- und Geld Budgets wieder einmal überschritten haben?

Sie fragen sich immer wieder: Wie kann ich meine Projekte in Griff bekommen? Wie kann ich früher erkennen, dass was schief läuft? Wie kann ich dagegensteuern?

Das ist Ihr Nutzen

+ Wir erarbeiten zusammen erstmal die Grundlagen, das Fundament des Projektmanagements. Das ist Theorie.
+ Sie setzten Ihr Wissen sofort in Ihrem eigenen Projekt um:
- Aus grauer Theorie wird lebendige Praxis.
- Sofort können wir auf Ihre Fragen eingehen.
- Probleme lösen wir gemeinsam: Ihr Dozent ist noch da!
- Sie wissen gleich, wie Sie das Erlernte in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen
- Ihr mitgebrachtes Projekt wird rund.

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