Prozessmanagement für Chefs - Was Chefs von Prozessen wissen sollten!

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Berlin
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Lernen Sie, sehr geehrte Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, in einem eintägigen 'Crash-Kurs' die notwendigen Grundlagen kennen, um Prozessmanagement zielorientiert in Ihrem Unternehmen einsetzen zu können. Was wir Ihnen versprechen, in 8 Unterrichtsstunden geht es direkt zur 'Sache' - zu den wichtigsten Grundregeln, aber auch typischen Fehlern. Bei der Organisation von Prozessen sprechen wir Klartext!.
Gerichtet an: Geschäftsführer/innen, Führungskräfte

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Stralauer Platz 34, 10243, Berlin, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Interesse an Prozessmanagement und Prozessverbesserungen

Dozenten

Dr. Karsten Koitz
Dr. Karsten Koitz
Prozessmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

- Geschäftsführender Gesellschafter, Senior-Consultant, Leitender Auditor der DQS, EOQ Quality Auditor, EFQM-Assessor - Lehrbeauftragter für Qualitäts-, Projekt- und Innovationsmanagement an der HWR Berlin , HTW Berlin, TH-Wildau - im Auftrag des BMWi im DIN-Normenausschuss „Innovationsmanagement“ tätig - Mitarbeit in Organisationen / Verbänden, VQB e. V. (Vorstandsmitglied), IHK Ostbrandenburg Präsidiumsmitglied, DeGEval e. V. (Mitglied),

Themenkreis

Geschäftsführer und Führungskräfte wissen um Ihre Verantwortung für Ihre Prozesse,aber kennen Sie auch Spielregeln für Ihre Gestaltung, Steuerung und Analyse?

Für die Prozesse selbst sind natürlich die eigentlichen Akteure verantwortlich. Für die praktikable Regelung, die Entwicklung von Soll-Werten, die Initiierung von Optimierung und Verbesserung sind jedoch die Geschäftsführungen verantwortlich.

Deshalb haben wir unser Angebot besonders auf Führungskräfte abgestimmt: Den Crash-Kurs zur Initiierung und Begleitung von wirksamem Prozessmanagement für ihr Unternehmen.

Unser roter Faden für den Kurs wird der Lebenszyklus von Prozessen sein. Sie erhalten konkretes Orientierungswissen für die Prozessgestaltung, Steuerung, Überwachung, Analyse und Optimierung.

Kurz: Sie entwickeln das notwendige Verständnis, um Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen zielorientiert und erfolgreich einsetzen zu können.

Inhalte:

  • Grundverständnis zum Prozessmanagement
  • Lebenszyklus von Prozessen im Unternehmen (Prozess-DACH-Konzept)
  • Gestaltung und Organisation von Prozessen aus der „Chef-Perspektive“
  • Anwendung von Prozessmanagement in der unternehmerischen Praxis – Tipps und Hinweise

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