Risikomanagement im Projekt (Risiken im Projekt steuern)

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Beschreibung

WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Risikomanagement
Steuern

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie erhöhen Ihre Risikowahrnehmung und Erfahrung im Umgang mit Risiken und deren Risikointerdependenzen in einem komplexen Umfeld.

Projekte sind per Definition stark risikobehaftet, so dass das Risikomanagement ein wichtiger Bestandteil des Projektmanagements sein muss.Über die prinzipielle Notwendigkeit herrscht zwar meist Einigkeit, zwischen der entsprechenden Anerkennung und Umsetzung besteht jedoch oft eine große Lücke. Trotz der Gesetzeslage und der grundlegenden Relevanz der Risikoanalyse wird in manchen Unternehmen risikobehafteten Vorhaben zu wenigAufmerksamkeit geschenkt, was immeröfter zum Ausbleiben des gewünschten Erfolges führt. Wie Ihnen die Handhabung möglicher Projektrisiken gelingt, zeigt Ihnen dieses Seminar.


Inhalt

  • Einordnung des Themas in Bezug auf Projektmanagement
    • Projektlebenszyklus
    • Erfolgsfaktor Risikomanagement
  • Einführung in das Risikomanagement
    • Bedeutung und Standortbestimmung
    • Definition und Gesetzeslage
    • Compliance und Corporate Governance
  • Risikomanagement als Managementaufgabe im Projekt
    • Risikomanagement-Prozess
    • Risikoidentifikation, -analyse, -bewertung
    • Risikosteuerung
    • Überwachung und Controlling
    • Methoden und Tools
  • Krisen- und Notfallmanagement
  • Praxis
    • Umsetzung und Anwendung in Beispielen
    • Präsentation von Arbeitsergebnissen

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