Seminar Claimmanagement - MehrErlöse im Projekt

Voss Consulting GmbH
In München und Würzburg

695 
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Beschreibung

Sie erwerben umfassendes, aktuelles, praxisorientiertes Wissen im Bereich Claimmanagement, erhöhen die Sensibilität für kostenrelevante Abweichungen von den vereinbarten Leistungen in Projekten und erlernen praxisbewährte Präventivtechniken zur Abwehr von möglichen Nachforderungen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
04.Juli 2017
30.November 2017
München
Bayern, Deutschland
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18.Mai 2017
14.November 2017
Würzburg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektleiter, Projektassistenten, Projektcontroller, Führungskräfte

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Forderungsmanagement
Claim
Claimmanagement
Nachforderungen
Projektverträge
Vertragsmanagement
Verhandlungen
Verhandlungstechnik
Claimvorsorge

Dozenten

Johannes Voss
Johannes Voss
Projektmanagement

Dipl.-Ingenieur (FH) mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung sowie Auslanderfahrung als Technischer Leiter in der mittelständischen holz- und metallverarbeitenden Industrie. Autorisierter Trainingspartner der GPM® Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA) Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) Zertifizierter Trainer (IHK) Buchautor "Von Wölfen lernen - Effektiv und souverän im Projekt" "Die Führungsstrategien des Alphawolfes" „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ (Mitautor des Mehrautorenwerkes der GPM)

Themenkreis

Inhalte:
Grundlagen des Claimmanagement
- Claimmanagement - warum?
- Definition, Bedeutung, Schnittstellen
Entstehung von Claims
Probleme bei der Identifikation und Definition von Claims
Arbeitsschritte im Claimmanagement
- Claimvorsorge, -erkennung und –verfolgung
Präventives Claimmanagement
- Leistungsbeschreibung, Vertragsauslegung und Dokumentation, Begleitverträge
Einbindung des Claimmanagement in die Stammorganisation
Dokumentation von Claims
Wie sage ich es dem Kunden
- Strategische Überlegungen zur Verhandlung von Claims
- Durchsetzung von Claims in Gesprächen
Auswertung von Claims, Fehlervermeidung bei neuen Projekten

Dauer:
1 Tag
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Methoden:
Praxisnahe Vermittlung anhand von Fallbeispielen, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Rollenspielen

Trainer:
Carsten Lexa, LL.M.
Rechtsanwalt & Europajurist

und

Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss
zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®
zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)

Investition:
785,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke

Erfolge des Zentrums


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