Seminar Projektmanagement - Was Führungskräfte über PM wissen sollten
Seminar
In Würzburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Würzburg
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Unterrichtsstunden
10h
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Dauer
1 Tag
Sie erhalten einen Überblick über den Nutzen und die Methoden des strategischen und operativen Projektmanagement sowie über die Vorgehensweise zur Einführung oder Optimierung des Projektmanagements in Ihrer Organisation. Dadurch sind Sie in der Lage, die Chancen, die sich durch ein systematisches Projektmanagement bieten, zu nutzen und einen strukturierteren Einführungs- bzw. Optimierungsprozess zu initiieren.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter
Meinungen
Themen
- Projektmanagement
- PM
- Führungskräfte
- Projektmanagement einführung
- Projektmanagement optimierung
- Pm inhouse
- Führungskräftetraining
- Führungskräftetraining projektmanagement
- Projectmanagement
- Project
Dozenten
Johannes Voss
Projektmanagement
Dipl.-Ingenieur (FH) mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung sowie Auslanderfahrung als Technischer Leiter in der mittelständischen holz- und metallverarbeitenden Industrie. Autorisierter Trainingspartner der GPM® Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA) Zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM) Zertifizierter Trainer (IHK) Buchautor "Von Wölfen lernen - Effektiv und souverän im Projekt" "Die Führungsstrategien des Alphawolfes" „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ (Mitautor des Mehrautorenwerkes der GPM)
Inhalte
Projekte und Projektmanagement
- Chancen und Nutzen
Strategisches PM und operatives PM
- Die richtigen Projekte richtig machen
Voraussetzungen für eine erfolgreiche PM-Einführung
- Veränderungen leicht gemacht
PM-Handbuch
- Die Bauanleitung für den Projekterfolg
Rollen in der Linien-, Portfolio- und Projektorganisation
- Gemeinsam zum Ziel
Bildung und Steuerung eines Projektportfolios
Projektbewertung, -auswahl und -priorisierung
Ausgewählte Methoden der Projektplanung und -steuerung
Werkzeuge für den Projektalltag
Dauer:
1 Tag
9:00 Uhr - 17:00 Uhr
Methoden:
Trainer-Input mit Erfahrungsberichten, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch
Trainer:
Dipl.-Ing. (FH) Johannes Voss
zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)®
zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)
Investition:
650,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke
Seminar Projektmanagement - Was Führungskräfte über PM wissen sollten