Seminar Prozessmanagement - Der Staffellauf im Unternehmen

Voss Consulting GmbH
In München und Würzburg

395 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Beschreibung

Sie erarbeiten sich die Grundlagen zum Aufbau und zur Kontrolle von Geschäftsprozessen. Dadurch sind Sie in der Lage Aufgaben zu analysieren, Prozesse zu modellieren und diese im Geschäftsalltag zu kontrollieren. Sie schaffen so die Grundlage für optimale Prozesse, Kostenreduzierung und für mehr Kundenzufriedenheit.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
21.Juni 2017
21.November 2017
München
Bayern, Deutschland
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17.Mai 2017
11.Dezember 2017
Würzburg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeiter aus dem Bereich Controlling, Organisation/Unternehmensentwicklung oder mit Prozessmanagementaufgaben.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Prozessorganisation
Prozess Verwaltung
Prozessmanagement
Prozesstechnik
Prozesskennzahlen
Prozessvertretung
Prozessmanager/ Prozessmanagerin
Seminar
Prozessentwicklung
Processmanagement

Dozenten

Martina Voss
Martina Voss
Prozessmanagement, Büromanagement

Themenkreis

Inhalte:
Einführung in das Prozessmanagement
Analyse und Definition von Prozessen
Optimierung und Verbesserung von Prozessen
Messen von Prozessen und deren Verbesserung
Prozessorganisation
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen

Dauer:
1 Tag
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Methoden:
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch

Trainer:
Martina Voss
zertifizierte Trainerin (IHK)
zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM)

Investition:
475,00 EUR, zzgl. MwSt., inkl. umfangreicher Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Getränke


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