Strategisches Management: Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung
Seminar
In Viernheim, München und Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
3 Tage
Strategie gilt als die „Königsdisziplin“ im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen. Diese Entscheidungen gewinnen in Zeiten des immer stärker werdenen Wettbewerbs enorm an Bedeutung. Denn mit der richtigen strategischen Ausrichtung ist der Unternehmenserfolg sicher. Die Arbeit an der Strategie ist allerdings die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Managers und hängt von weit reichenden Faktoren ab. Welchen Einfluss haben z. B. die demographische Entwicklung, Produktinnovationen und Marktveränderungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Geschäftserfolg?
Wichtige Informationen
Dokumente
- MG02_seminar_Strategisches_Management.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Ihr Nutzen
- Sie wissen was „Strategisches Management“ ist
- Sie kennen den Prozess der strategischen Planung
- Sie verfügen über Werkzeuge und Techniken zur strategischen Ausrichtung Ihres Aufgabenbereichs
- Sie lernen Strategie als logischen und humanen Vorgang kennen, welcher transparent und nachvollziehbar wird
- Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Strategieansätzen des Wettbewerbs und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung
- Sie reflektieren und entwickeln Ihre eigene individuelle Positionierung
- Nach dem Seminar werden Sie Ihre Strategie Erfolg versprechend formulieren und die Umsetzung vorbereiten können
Zielgruppe
- Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene
- Unternehmer
- Manager
- Geschäftsführer
- Geschäftsbereichsleiter
- Leiter von strategischen Geschäftseinheiten
- Profit Center Leiter
- Abteilungsleiter und Bereichsleiter
- Personalleiter
Wir sehen in offenen Seminaren und individuellen Inhousetrainings (ebenso in Individual- oder Team-Coaching und Beratungsprojekten) nach wie vor die mit Abstand größten Vorteile - Vorteile für Sie, unsere Firmenkunden und Teilnehmer. Offene Seminare bieten die einzigartige Möglichkeit, sich mit Personen aus anderen Unternehmen, anderen Branchenhintergründen, Größenordnungen, Strategien und Kulturen auszutauschen, Anregungen zu erhalten und Kontakte zu schmieden. Und das jenseits des Arbeitsalltags bei einem Ausstieg aus dem Firmenkontext für wenigstens 1 bis 2 Tage. Ob offene Seminare oder Inhousetrainings, die hohe Kompetenz unserer Trainer kommt in beiden Fällen erst dann richtig zum Tragen, wenn man mit ihnen in direkten, persönlichen Dialog treten und Sachverhalte live hinterfragen kann. Das mag aufwändiger sein als ein Videoseminar, aber auch effektiver – und darauf kommt es letztlich an! Zudem sagen wir nicht ohne Stolz: Unsere Trainings bzw. Trainer erhalten ständig Bestnoten; andernfalls würden wir sofort etwas ändern!
Unsere Seminare werden von erfahrenen Trainern geleitet, die ihr Wissen spannend und praxisnah vermitteln und darauf Wert legen, jeden einzelnen Teilnehmer miteinzubeziehen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um hocheffektive Personalentwicklung geht und führen Vorträge, Marketing Seminare, Workshops und Coachings auf professionellem Niveau durch. Persönliche Lernerfolge und der Ausbau sozialer und individueller Fähigkeiten sind garantiert. Auf unserer Website finden Sie Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren - gerne können Sie uns auch eine unverbindliche Anfrage schicken.
Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung.
Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft
NAA
Meinungen
Themen
- Unternehmensführung
- Strategische Führung
- Strategisches Management
- Management
- Führungsebenen
Dozenten
Hartwig Maly
Management, Strategie
Studium der Chemie und Physik, langjährige Führungserfahrung in internat. Konzernen. Trainer und Coach mit den Schwerpunkten: Management, Strategie, Projektmanagement, Team- und Mitarbeiterführung. Moderator von Großveranstaltungen; Lehraufträge an diversen Hochschulen. Trainingssprachen: Deutsch, Englisch
Michael Schade
Trainer, Berater
Lehre an der Hochschule St. Gallen/UNI Stuttgart. Langjährige Führungserfahrung in intern. Unternehmen. Trainer und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Unternehmensdynamisierung, Strategieentwicklung, Finanzmanagement, Führung, Verkauf und Vertriebsstrukturierung. Ausbildung in NLP und systemischer Therapie. Trainingssprachen: Deutsch, Englisch.
Inhalte
- Grundlagen des Strategischen Managements
- Definition Strategisches Management
- Ziele und Zeithorizont
- Planungsprozess
- Strategische Einheit
- Strategische Planung versus Strategisches Management
- Mission und Vision
- Bedeutung von Geschäftsmodellen
- Definition von Missionen
- Visions-Check: Worauf kommt es bei der Vision an und was sagt sie aus?
- Strategische Analysen
- Unternehmensanalyse
- Umfeldanalyse/Benchmarking
- Stärken- und Schwächen-Analyse
- Strategieziele
- Schlüsselprobleme: die häufigsten Probleme bei der Zielfestlegung
- Finanzielle und strategische Ziele: Wie sich diese vereinbaren lassen
- SMART Objectives - Präzision der Zielsetzung
- Strategieentwicklung
- Von der Aggressionsstrategie bis zur Zersplitterung – gängige Strategieansätze
- Wettbewerbsstrategien: Wie man den Wettbewerb abhängt
- Strategien für spezifische Branchen und Märkte
- Diversifikationsstrategien
- Strategie im Konzern
- Konzernstrategien
- Strategien für strategische Geschäftseinheiten
- Funktionale Strategien
- Strategieumsetzung
- Implementierungsrahmen
- Anpassung von Strukturen und Prozessen
- Aufbau von Kernkompetenzen
- Budgetplanung und Anreizsysteme
- Strategieanpassung
- Strategie und Unternehmenskultur: Was Sie unbedingt beachten sollten
- Aufbau einer strategiefördernden Kultur
- Strategische Führung: Wege zum Unternehmenserfolg
- Input des Trainers
- Moderation
- Praxisbeispiele
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung einer Fallstudie über die gesamte Dauer des Seminars
Immer wieder gern!
Dr. Andreas Wolf, ThyssenKrupp Steel AGSehr gute, praxisbezogene Vermittlung des Themas Strategie!
Stefan Witt, Hewlett-Packard GmbHVielen Dank für die Inspiration und Horizonterweiterung
Jens Groß, Datev eGWerkzeugunterstützter Blick über den operativen Tellerrand hinaus in herrlicher Atmosphäre. Sehr empfehlenswert, wenn man mal aus dem Alltagsgeschäft auftauchen will.
Stephanie Zimmermann, Datev eGStrategisches Management: Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung