Zielgruppe: angehende Projektleitende sowie Leitungs- und Führungskräfte, die mit Projektarbeit in Berührung kommen; bereits agierende Projektmitarbeitende und Projektleitende, die sich in ihrer Arbeit eine strukturiertere und damit erfolgreichere Arbeitsweise wünschen oder auch ...
Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können
Wir überprüfen Ihre Frage, um sicherzustellen, dass sie an die Veröffentlichungsstandards anpasst. Nach Ihren Antworten haben wir auch entdeckt, dass Sie für diesen Kurs möglicherweise nicht anmelden können. Entweder das wegen Ihrer Ausbildung sein können oder Ihrer Lage und so weiter. Auf jedem Fall wird es besser wenn Sie es mit Ihrer Ausbildungsstätte erkären.
Vielen Dank!
Wir überprüfen Ihre Frage und werden diese in Kürze veröffentlichen.
Oder bevorzugen Sie, dass das Zentrum Sie kontaktiert?
Meinungen
Haben Sie diesen Kurs belegt? Teilen Sie Ihre Meinung
Themen
Führungskräfte
Management
Projektmanagement
Inhalte
Volkshochschule der Stadt Köln
Amt für Weiterbildung
Beschreibung:
Zielgruppe: angehende Projektleitende sowie Leitungs- und Führungskräfte, die mit Projektarbeit in Berührung kommen; bereits agierende Projektmitarbeitende und Projektleitende, die sich in ihrer Arbeit eine strukturiertere und damit erfolgreichere Arbeitsweise wünschen oder auch alle, die sich erstmalig für das spannende Thema Projektmanagement interessieren.
Inhalte: Sie erhalten einen Gesamtüberblick über alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements und bekommen einen praktischen Leitfaden zur zielgerichteten und erfolgreichen Leitung und Steuerung eines Projekts beliebiger Art und Größe an die Hand. Nach einer ganzheitlichen Einführung in das aktive Projektmanagement, lernen Sie eine Vielzahl anerkannter, erprobter und standardisierter Methoden und Werkzeuge zur praktischen Anwendung in den jeweiligen Wissensgebieten von Projektleitenden kennen:
Allgemeines zum Projektmanagement Methoden und Werkzeuge: gängige Tools und Methoden bei der Projektabwicklung und -steuerung
Erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis: Lösungsansätze für die typischen Situationen und Probleme in Projekten, auch anhand von Projektsimulationen, Rollenspielen und realen Beispielen
Arbeitsformen, Methoden: medial unterstützte Vorträge, praxisnahe Beispiele und Übungen in kleineren Gruppen, Diskussionen nach Wunsch, Analyse von konkreten Fallstudien aus dem Kreis der Teilnehmenden.Zielgruppe: angehende Projektleitende sowie Leitungs- und
Führungskräfte, die mit Projektarbeit in Berührung kommen; bereits
agierende Projektmitarbeitende und Projektleitende, die sich in ihrer
Arbeit eine strukturiertere und damit erfolgreichere Arbeitsweise
wünschen oder auch alle, die sich erstmalig für das spannende Thema
Projektmanagement interessieren.
Inhalte: Sie erhalten einen Gesamtüberblick über alle wichtigen Aspekte
des Projektmanagements und bekommen einen praktischen Leitfaden zur
zielgerichteten und erfolgreichen Leitung und Steuerung eines Projekts
beliebiger Art und Größe an die Hand. Nach einer ganzheitlichen
Einführung in das aktive Projektmanagement, lernen Sie eine Vielzahl
anerkannter, erprobter und standardisierter Methoden und Werkzeuge zur
praktischen Anwendung in den jeweiligen Wissensgebieten von
Projektleitenden kennen:
Allgemeines zum Projektmanagement Methoden und Werkzeuge: gängige Tools und Methoden bei der Projektabwicklung und -steuerung
Erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis: Lösungsansätze
für die typischen Situationen und Probleme in Projekten, auch anhand von
Projektsimulationen, Rollenspielen und realen Beispielen
Arbeitsformen, Methoden: medial unterstützte Vorträge,
praxisnahe Beispiele und Übungen in kleineren Gruppen, Diskussionen nach
Wunsch, Analyse von konkreten Fallstudien aus dem Kreis der
Teilnehmenden.
Manfred Husz (PMP), Diplom-Ingenieur/TH der
Elektrotechnik, ist seit mehr als 21 Jahren überwiegend in leitenden Positionen
tätig im Bereich IT, Telekommunikation und Softwareentwicklung in mehreren
großen, international aufgestellten Unternehmen. Er hat langjährige Erfahrung
in der disziplinarischen und fachlichen Führung großer Gruppen, und hat eine
Vielzahl großer Projekte in komplexen und teilweise internationalen Strukturen
erfolgreich geleitet. In seiner derzeitigen Beschäftigung leitet Herr Husz eine
Gruppe hochqualifizierter Projektmanager im Bereich Entwicklung von
Sicherheitssystemen in einem großen deutschen traditionsreichen Konzern. Im
Februar 2009 wurde Herr Husz durch das PMI (Project Management Institute, USA)
zum PMP (Project Management Professional) zertifiziert.