Teamentwicklung und -Begleitung in Organisationen
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
Die wichtigsten Grundlagen der Gruppendynamik. Grundlagen menschlicher Verhaltensweisen. Übernahme von Veranwortung für andere. Klärung der Bedeutung für mich. Die häufigsten Kommunikationsfehler erkennen und beheben. Methoden der Einflussnahme auf Teamentscheidungen. Miteinander arbeiten ohne in der Sache unkritisch zu werden. Wie bringe ich die eigene Meinung zur Geltung? Die wichtigsten Problemlösungs-Techniken in Gruppen. Kenntnis über Identifikation von Rollen in Teams. Umgang mit schwierigen Personen. Initiative und Entwicklung von.. Gerichtet an: Mitarbeiter und junge Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung, die schnell Team-Verantwortung übernehmen dürfen. Projektdelegationen ohne direkte Projektverantwortung.
Meinungen
Dozenten
Joachim Krömker
Trainer
... ist bei LearnAct! für Auftragsklärungen und persönlichkeitsorientierte Development-Programme zuständig. Seine psychologische Ausbildung hat er praxisorientiert professionalisiert durch eine systemische Coaching-Ausbildung in Heidelberg. Seine Schwerpunkte sind die Begleitung von Einzelpersonen und die Durchführung von Soft-Skill-Trainings in unseren offenen Seminaren und je nach Passung in Inhouse-Aufträgen.
Inhalte
Inhalt:
- Die wichtigsten Grundlagen der Gruppendynamik
- Grundlagen menschlicher Verhaltensweisen
- Übernahme von Veranwortung für andere. Klärung der Bedeutung für mich
- Die häufigsten Kommunikationsfehler erkennen und beheben
- Methoden der Einflussnahme auf Teamentscheidungen
- Miteinander arbeiten ohne in der Sache unkritisch zu werden
- Wie bringe ich die eigene Meinung zur Geltung?
- Die wichtigsten Problemlösungs-Techniken in Gruppen
- Kenntnis über Identifikation von Rollen in Teams. Umgang mit schwierigen Personen
- Initiative und Entwicklung von Vertrauen
- Aktivieren von Verantwortungsübernahmen in der Gruppe
- Entwicklung und Einsatz von Autorität
- Arbeit mit erfolgreichen Teambildungs-Fallstudien aus Unternehmen
- Einsatz von Incentives (Übungen, Präsentationen und Mitmachen): Teilnehmer-Interaktionen und Vermittlung konkreter Entwicklungs-Methoden aus der eigenen Praxis
Zusätzliche Informationen
Teamentwicklung und -Begleitung in Organisationen