Unternehmenskultur

Unternehmenskultur & Kulturwandel


Warum sollten Sie sich ausgerechnet mit der Unternehmenskultur beschäftigen? Ein guter Grund sind die Probleme oder Aufgaben, vor denen Ihr Unternehmen steht! Nur wer weiß, wie eine Kultur entsteht und wie sie wirkt, kann auch steuernd eingreifen und eine gezielte Veränderung der Kultur erreichen.

Die Überprüfung unternehmenskultureller Aspekte ist z.B. angebracht wenn im Unternehmen - Veränderungen anstehen - kreative Problemlösungen und Innovationen behindert werden - Strategie, Struktur, Umsetzung und Kultur nicht im Gleichgewicht sind - alte Erfolgsmuster auf den Prüfstand gehören ... Die Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur und einem betriebswirtschaftlich sinnvollem Kulturwandel ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen. Veränderungsprojekte und die strategische Unternehmensentwicklung erfordern eine Sensibilisierung für die bestehenden kulturellen Rahmenbedingungen, nicht zuletzt um den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen standzuhalten.

Seminar-Inhalte:

• Was ist Unternehmenskultur denn genau, wie entsteht und funktioniert sie? -
• Fakten zur Unternehmenskultur, die Sie kennen sollten wenn Sie Veränderung anstreben -
• Das Modell der 3 Kulturebenen und wie es genutzt werden kann um Widersprüche und Konflikte zu ermitteln -
• Kulturwandel: Voraussetzungen, Stolpersteine, Risiken, Vorgehensweise und Controlling
• Die Kulturanalyse: Wann sie eingesetzt werden sollte, wie sie abläuft, was zu beachten ist, welche Ergebnisse sie Ihnen liefert und was Sie mit den Ergebnissen anfangen können -
• Das Kulturassessment, der Fahrplan der Kulturveränderung
• Flankierende Fallstudien/Praxisbeispiele zur Kulturveränderung
• Optional: Reflexionen eigener Veränderungsprojekte der Teilnehmer