Vom Mitarbeiter zur Führungskraft/ Teams Leiten

GEWK - Gesellschaft für europäische Weiterbildungskonzepte
In Mönchengladbach

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Mönchengladbach
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

n diesem Seminar lernen Sie verschiedene Aspekte von Führung sowie die Rollen einer Führungskraft kennen. Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Note in Bereichen wie Gesprächsführung, Entscheidungsverhalten, Konfliktverhalten und der Wirkung auf andere. In verschiedenen Szenarien und Übungen lernen Sie sich als Führungskraft wahrzunehmen und angemessen mit anderen Menschen zu agieren.
Gerichtet an: Führungsnachwuchs, Führungskräfte

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Mönchengladbach
Tomper Strasse 29, D-41169, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

bereits bestehende oder absehbare Führungsverantwrtung

Themenkreis

FÜHRUNGSKOMPETENZ AUFBAUEN, DEN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL ENTWICKELN

Wer beginnt, andere zu führen, übernimmt für sich, für seine Mitarbeiter und für das gemeinsame Ergebnis die Verantwortung. Es gilt, sich mit den Rollen einer Führungskraft auseinander zu setzen, seinen eigenen, ganz speziellen Führungsstil zu entwickeln um so in unterschiedlichen Situationen wirkungsvoll agieren zu können.

Auf diese Weise entwickelt sich eine tragkräftige, ergebnisorientierte, auf das Fördern und Fordern von Mitarbeitern gegründete Führungspersönlichkeit.

Kursziel

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Aspekte von Führung sowie die Rollen einer Führungskraft kennen. Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Note in Bereichen wie Gesprächsführung, Entscheidungsverhalten, Konfliktverhalten, Teamführung und der Wirkung auf andere.

In verschiedenen Szenarien und Übungen - insbesondere auch anhand den Situationen aus Ihrer eigenen Führungspraxis - lernen Sie sich als Führungskraft wahrzunehmen und angemessen mit anderen Menschen zu agieren.

Inhalt

  • Persönliches Führungsverhalten reflektieren und entwickeln
  • Persönlicher Führungsstil und Wirkung auf andere
  • Die unterschiedlichen Führungsrollen beherrschen
  • Führung von Teams: Herausforderung in der Zusammenarbeit
  • Teamrollen, Erfogsfaktoren von Teams
  • Mitarbeitergespräche als Schlüssel zum Erfolg
  • Sich selbst führen - Führungsfähigkeit setzt Selbstmanagement voraus
  • Selbstbewußtsein als Führungskraft entwickeln
  • Entscheidungsverhalten und Verhandlungsführung
  • Konflikte im Führungsalltag lösen

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