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      Poko-Institut

      Abmahnung - verhaltensbedingte Kündigung - Aufhebungsvertrag

      Poko-Institut
      In Münster ()

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Dauer 28 Tage
      • Seminar
      • Dauer:
        28 Tage
      Beschreibung

      Ermahnung, Abmahnung, ordentliche oder sogar außerordentliche Kündigung? Wenn das Arbeitsverhältnis durch Fehlverhalten des Arbeitnehmers belastet ist, müssen Sie als Betriebsrat handeln. Denn verletzt ein Arbeitnehmer schuldhaft seine Haupt- oder Nebenpflichten aus dem Arbeitsverhältnis, kann dies zu weitreichenden arbeitsrechtlichen Konsequenzen führen. Häufig versucht der Arbeitgeber aber auch, durch einen Aufhebungsvertrag eine Kündigung zu umgehen.

      Zu berücksichtigen

      · Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

      Betriebsratsmitglied,BR-Vorsitz/Stellvertretung,Ersatzmitglied des Betriebsrats,Gesamtbetriebsrat,Neu im Betriebsrat,Personalausschuss,Betriebsrat

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Abmahnung
      Aufhebungsvertrag

      Themenkreis

      Ermahnung, Abmahnung, ordentliche oder sogar außerordentliche Kündigung? Wenn das Arbeitsverhältnis durch Fehlverhalten des Arbeitnehmers belastet ist, müssen Sie als Betriebsrat handeln. Denn verletzt ein Arbeitnehmer schuldhaft seine Haupt- oder Nebenpflichten aus dem Arbeitsverhältnis, kann dies zu weitreichenden arbeitsrechtlichen Konsequenzen führen. Häufig versucht der Arbeitgeber aber auch, durch einen Aufhebungsvertrag eine Kündigung zu umgehen.

      Auf den Punkt: In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das nötige Wissen über den Ausspruch einer Abmahnung oder verhaltensbedingten Kündigung sowie den Abschluss eines Aufhebungsvertrags. Sie lernen die Handlungsoptionen bei Fehlverhalten von Mitarbeitern kennen und wie zu reagieren ist, wenn Vorwürfe unberechtigt erhoben werden. Die Verteidigungsmöglichkeiten für den Arbeitnehmer und den Betriebsrat werden ausführlich behandelt. Schließlich werden Fragen des taktischen Verhaltens bei den verschiedenen Maßnahmen erörtert, damit Sie die Mitarbeiter möglichst effektiv unterstützen können.

      Die Abmahnung

      • Begriff der Abmahnung/Abgrenzung zur Ermahnung
      • Die Abmahnung als Kündigungsvoraussetzung
      • Hinweis- und Warnfunktion der Abmahnung
      • Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitnehmers - Abmahnung und Personalakte

      Die verhaltensbedingte Kündigung

      • Die Verletzung vertraglicher Pflichten als Ausgangspunkt
      • Typische Kündigungsgründe
      • Sonderfälle: Verdachtskündigung, Bagatelldelikte oder Schlechtleistung als Kündigungsgrund
      • Ordentliche oder fristlose Kündigung?
      • Aktuelle Rechtsprechung zur verhaltensbedingten Kündigung

      Der Aufhebungsvertrag als Alternative?

      • Risiken eines Aufhebungsvertrags
      • Regelungsinhalte - was schadet, was nützt?
      • Rücktritts- und Widerrufsrechte des Arbeitnehmers?
      • Die Anfechtung des Aufhebungsvertrags

      Beteiligung und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

      • Problemsituationen analysieren
      • Taktische Positionen ausloten
      • Beteiligung und Stellungnahme nach § 102 BetrVG