Agiles Coaching

Agilität:

• Übersicht über die wichtigsten agilen Frameworks und agile Methoden und wie diese im Unternehmenskontext eingesetzt werden
• Methodenkoffer für die Vermittlung Unterschied Wasserfall & Agil, Teamentwicklung, Ausbau agiler Führungskompetenzen
• Mindset des agilen Coaches – Analyse eigener Motivation, bereits vorhandener Kompetenzen für die Rolle des agilen Coaches
• Messung von Agilität in Projekten – Wann macht es Sinn, Projekte agil zu gestalten?

Abgrenzung der vier Rollen des agilen Coaches:

• Trainer: Vermittlung und Aufbau von „Minitrainings” um Wissensaufbau zu gewährleisten
• Coach: Begleitung von Teams und Einzelpersonen in der Weiterentwicklung ihrer agilen Arbeitsweise durch aktives Zuhören und Fragestellung
• Mentor: Sparringspartner*in für agile Transformation und Maßnahmenumsetzung
• Facilitator: Prozessbegleiter*in für iterative agile Umsetzung