Agiles Führen und Arbeiten

Seminar

In Düsseldorf, Hamburg, Berlin und an 2 weiteren Standorten

1.180 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Anfänger

Ein werteorientierter Umgang mit einer komplexen, schnelllebigen Umwelt

Durch immer schnellere Anpassungszyklen sind die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Agilität wird hierbei oft als Universallösung angesehen, doch leider ebenso oft missverstanden. Der Satz „Seien Sie doch etwas agiler“ wird oft gleichgesetzt mit „Stellen Sie sich nicht so an“. Dabei ist Agilität in erster Linie ein Grundkonstrukt aus Werten, Transparenz und Selbstorganisation, welches Komplexität reduziert und einen besseren Umgang mit Unsicherheit fördert.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • ES_Broschuere_Agiles_Fuehren_Arbeiten_SD.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
Karte ansehen
Kleine Reichenstraße 5, 20457

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien agiler Führung und agilen Arbeitens kennen. Sie werden erfahren, wie Sie sich, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter zu einem neuen Mindset führen, um die Vorteile der Agilität für Ihre Ziele voll auszuschöpfen. Sie werden zahlreiche Methoden kennenlernen, aus denen Sie sich die für Sie passendste heraussuchen können. Zugleich diskutieren wir weitreichendere Themen, wie den Kulturwandel, die Transparenz oder den Umgang mit Fehlern innerhalb eines modernen Unternehmens. Schlussendlich erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie die passenden Methoden und Ansätze der Agilität nach und nach einführen können und dabei einen für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen passenden Reifegrad wählen.

Das Seminar Agiles Führen und Arbeiten richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die neugierig sind auf die Möglichkeiten, die Agilität mit sich bringt und diese gewinnbringend in ihren Teams einsetzen möchte.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Führen
  • Agilität
  • Flexibilität
  • Mitarbeiterführung
  • Arbeiten
  • Selbstorganisation
  • Werte
  • Transparenz
  • Sicherheit
  • Kulturwandel
  • Change
  • Change Management

Dozenten

Sebastian Lieb

Sebastian Lieb

Rhetorik, Kommunikation, Konfliktmanagement, Burnoutprävention

Studium der Pädagogik und Psychologie in Hamburg mit dem Schwerpunkt Beratung und Training. Abschluss Dipl. Päd. Introvisions-Berater (Tiefenpsychologisches Interventionsmodell) Outdoor-Instruktor Leitender Verkäufer in der Automobilindustrie Gründung des Unternehmens „umdenkbar – Seminare, Tagungen und Events“ Inhaber und Geschäftsführer einer Eventlocation in Hamburg Seit 2006 als freier Trainer tätig

Inhalte

Kerninhalte:
  • Herkunft eines alten, doch neuen Ansatzes
  • Brauchen wir es wirklich? Und wenn ja, in welcher Form?
  • Die Antwort auf steigende Komplexität
  • Rollen und Haltung als zentrale Punkte
  • Ein neues Verständnis des Miteinander, der Transparenz und der (Team-) Kultur
  • Werteorientierte Führung und Zusammenarbeit
  • Tools und Methoden für die Praxis
  • Was ist dieses Kanban? Überblick über Begriffe
  • Reflexion eigener Situation - Was möchte ich umsetzen? Wie gehe ich dabei vor?

Zusätzliche Informationen

Unsere Homepage:
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/agiles-fuehren-seminar.html

Agiles Führen und Arbeiten

1.180 € zzgl. MwSt.