Agiles Führen und Arbeiten
Seminar
In Düsseldorf, Hamburg, Berlin und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
2 Tage
Ein werteorientierter Umgang mit einer komplexen, schnelllebigen Umwelt
Durch immer schnellere Anpassungszyklen sind die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Agilität wird hierbei oft als Universallösung angesehen, doch leider ebenso oft missverstanden. Der Satz „Seien Sie doch etwas agiler“ wird oft gleichgesetzt mit „Stellen Sie sich nicht so an“. Dabei ist Agilität in erster Linie ein Grundkonstrukt aus Werten, Transparenz und Selbstorganisation, welches Komplexität reduziert und einen besseren Umgang mit Unsicherheit fördert.
Wichtige Informationen
Dokumente
- ES_Broschuere_Agiles_Fuehren_Arbeiten_SD.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien agiler Führung und agilen Arbeitens kennen. Sie werden erfahren, wie Sie sich, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter zu einem neuen Mindset führen, um die Vorteile der Agilität für Ihre Ziele voll auszuschöpfen. Sie werden zahlreiche Methoden kennenlernen, aus denen Sie sich die für Sie passendste heraussuchen können. Zugleich diskutieren wir weitreichendere Themen, wie den Kulturwandel, die Transparenz oder den Umgang mit Fehlern innerhalb eines modernen Unternehmens. Schlussendlich erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie die passenden Methoden und Ansätze der Agilität nach und nach einführen können und dabei einen für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen passenden Reifegrad wählen.
Das Seminar Agiles Führen und Arbeiten richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die neugierig sind auf die Möglichkeiten, die Agilität mit sich bringt und diese gewinnbringend in ihren Teams einsetzen möchte.
Meinungen
Themen
- Führen
- Agilität
- Flexibilität
- Mitarbeiterführung
- Arbeiten
- Selbstorganisation
- Werte
- Transparenz
- Sicherheit
- Kulturwandel
- Change
- Change Management
Dozenten
Sebastian Lieb
Rhetorik, Kommunikation, Konfliktmanagement, Burnoutprävention
Studium der Pädagogik und Psychologie in Hamburg mit dem Schwerpunkt Beratung und Training. Abschluss Dipl. Päd. Introvisions-Berater (Tiefenpsychologisches Interventionsmodell) Outdoor-Instruktor Leitender Verkäufer in der Automobilindustrie Gründung des Unternehmens „umdenkbar – Seminare, Tagungen und Events“ Inhaber und Geschäftsführer einer Eventlocation in Hamburg Seit 2006 als freier Trainer tätig
Inhalte
- Herkunft eines alten, doch neuen Ansatzes
- Brauchen wir es wirklich? Und wenn ja, in welcher Form?
- Die Antwort auf steigende Komplexität
- Rollen und Haltung als zentrale Punkte
- Ein neues Verständnis des Miteinander, der Transparenz und der (Team-) Kultur
- Werteorientierte Führung und Zusammenarbeit
- Tools und Methoden für die Praxis
- Was ist dieses Kanban? Überblick über Begriffe
- Reflexion eigener Situation - Was möchte ich umsetzen? Wie gehe ich dabei vor?
Zusätzliche Informationen
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/agiles-fuehren-seminar.html
Agiles Führen und Arbeiten