Mitarbeitergespräche
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Der Praxisbezug des Trainings und das Einbeziehen der Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
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Das Seminar "Mitarbeitergespräche führen" kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten.
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Seminar
In Hamburg, Münster, München und an 4 weiteren Standorten
Mehr als nur ein Pflichttermin: Verwandeln Sie Mitarbeitergespräche in echte Erfolgsgaranten.
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
27.08.2026
weitere Termine
Kennen Sie das ungute Gefühl vor einem schwierigen Kritikgespräch oder die Sorge, dass die jährliche Zielvereinbarung im Sande verläuft?
Das Mitarbeitergespräch ist kein lästiger Bürokratieakt, sondern Ihr wirkungsvollstes Instrument, um Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und die Leistung Ihres Teams nachhaltig zu steigern. Das Praxis-Seminar „Mitarbeitergespräche“ liefert Ihnen das psychologische und methodische Werkzeug, um jede Gesprächssituation empathisch, strukturiert und zielgerichtet zu steuern.
In diesem Intensivtraining simulieren wir die wichtigsten Szenarien Ihres Führungsalltags: vom klassischen Jahres- und Beurteilungsgespräch über Anerkennungs- und Förderdialoge bis hin zu hochsensiblen Kritikgesprächen. Sie erlernen professionelle Fragetechniken, schärfen Ihre Körpersprache und erfahren, wie Sie die richtige Balance zwischen klarer Kante und wertschätzender Empathie halten, um selbst bei Widerständen konstruktiv zu bleiben.
Ihr messbarer Erfolg: Schaffen Sie ein motivierendes Gesprächsklima auf Augenhöhe, binden Sie Ihre Leistungsträger und führen Sie Ihr Team mit klarer Kommunikation zu Höchstleistungen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Seminar Mitarbeitergespräche.pdf
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Das Seminar "Mitarbeitergespräche" wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die die Motivation haben, Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller zu führen.
Meinungen
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Kursbewertung
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A. Slenkva
Erfolge dieses Bildungszentrums
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Themen
- Führungsverhalten
- Gesprächziel
- Gesprächführung
- Mitarbeitergespräch
- Führungskräfte
- Gesprächssituation
- Personalgespräche
- Motivationsgespräch
- Kritikgespräch
- Mitarbeitergespräche führen
- Führungsinstrumente
- Konstruktive Gesprächsführung
- Empathie im Leadership
- Mitarbeitergespräche
- Gesprächsführung
- Kritikgespräche
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeiter motivieren
- Personalführung
- Zielvereinbarung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:
- Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
- Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
- Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
- Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität
Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen
- Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
- Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
- Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
- Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
- Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
- Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
- Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
- Einstellungs- und Beurteilungsgespräche
Das richtige Umfeld schaffen:
- Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
- Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
- Teamgeist und Teamfit
Gesprächsführung:
- Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
- Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
- Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
- Körpersprache und ihre Auswirkungen
- Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
- Der Gesprächsabschluss
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
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