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Agiles Projektmanagement mit Scrum

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In Nürnberg

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Nürnberg
Dauer 1 Tag
  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Möchten Sie Scrum in Ihren grenzenübergreifenden Projekten praktizieren? Über die - Unternehmensgrenzen - geographischen Grenzen - kulturellen Grenzen - funktionalen Bereichsgrenzen IPMA, GPM, PMI, PRINCE2 u.v.a. sind die bestehenden Rahmenwerke in Ihrer Projektlandschaft. Nun möchten Sie zu diesem multikulturellen Mosaik Ihrer Projektlandschaft Scrum hinzufügen? Sie haben ein Standard Scrum Training besucht, tun sich jedoch mit der Anwendung in der betrieblichen Praxis schwer?
Gerichtet an: Alle Personen, die Scrum in der Praxis anwenden möchten: Entscheidungsträger - Projektauftraggeber - Portfolio Manager - Programm Manager - Software-Entwickler - Tester - QM-Teams - Technische Redakteure - Projektleiter - Produktmanager - Marketing-Mitarbeiter

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Bluerocks® Partnerhotel, 90427, Bayern, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Nürnberg
Bluerocks® Partnerhotel, 90427, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Gesunder Menschenverstand

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Scrum
Agiles Projektmanagement
Agiles Management
Management
Management Consulting
Bildung 4.0
Projektmanagement
Schüler
Studenten
Leadership
Leadership Development
Lehrer
Schulleiter

Dozenten

Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Cüneyt Tural, Dipl.-Ing., B.Sc.
Management Berater

»Tural on Management - Managementmodell für dynamische Märkte« - Cüneyt Tural hat in Istanbul und Stuttgart Ingenieurwesen studiert. Dem Studium folgte seine Tätigkeit bei Daimler, wo er innovative Ideen und Konzepte für Fertigungssysteme entwickelte. Er fiel durch seine außergewöhnliche Begabung auf, die Zukunftstrends für die Betriebspraxis vorwegzunehmen. Anschließend war er Manager bei IBM und IMG St. Gallen. 2001 gründete er sein eigenes Unternehmen.

Themenkreis

Von Wasserfällen zum agilen Projektmanagement

Sie möchten Ihre aktuelle Projektlandschaft mit vielfältigen herkömmlichen Methoden, Werkzeugen, Techniken in eine agile Form transformieren?

Sie haben festgestellt, dass für eine gelungene Verwandlung nur der Besuch von Scrum Seminaren nicht ausreicht.

Beispiel: Die Rollen wie Product Owner haben Sie mit Mitarbeitern besetzt, dennoch klappt es mit der Zusammenarbeit zwischen dem Product Owner und dem Team nicht wie geplant. Wenn die Product Owner in Ludwigsburg und das Team in Bangalore arbeiten, kommen weitere Hürden dazu.

In diesem Seminar Scrum Jump Start zeigen wir Ihnen anhand von Projektbeispielen aus unserer Praxis auf, wie Sie Scrum zur Transformation Ihrer Projektlandschaft systematisch anwenden können.

Nach dem Seminar können Sie die Ingridienten von Scrum für erfolgreiche agile Projekte anwenden:

  • die Scrum-Rollen , , Team
  • die Handhabung von Scrum Artefakten
  • Time Box
  • Story Cards
  • die wichtigsten Prinzipien und Regeln
  • Gestaltung von Meetings
  • Planungs- und Reporting-Instrumente
  • Denkfehler bei der Anwendung


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