Betriebliche Gesundheitsförderung in der Praxis

Gesunde Beschäftigte in einem gesunden Unternehmen sind ein Ziel, an dem sich alle im Betrieb, ob Mitarbeiter, Betriebsrat oder Führungskräfte uneingeschränkt beteiligen können. Die aktive Gesundheitsförderung ist ein wichtiger und wesentlicher Baustein des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie schließt alle im Betrieb durchgeführten Maßnahmen zur Stärkung der Gesundheit der Mitarbeiter ein. Ob Betriebsrat oder Führungskraft – setzen Sie entscheidende Impulse für die notwendigen Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Gesundheitsförderung in Ihrem Betrieb!
Auf den Punkt: Sie erhalten Handlungsempfehlungen zur aktiven Gesundheitsförderung und lernen interessante Beispiele anderer Betriebe kennen. Sie erfahren, welche Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden können und haben Gelegenheit, die Erfahrungen und betrieblichen Situationen anderer Teilnehmer kennenzulernen sowie Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen. Ziele der betrieblichen Gesundheitsförderung

Reduktion von Unfällen, Fehlzeiten, Mitarbeiterfluktuation
Verbesserung des Gesundheitszustandes und Senkung gesundheitlicher Risiken
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Verbesserung der Leistungsfähigkeit
Wirtschaftlichkeit und Nutzen der Gesundheitsförderung
Analyse von Ursachen für Fehlzeiten im eigenen Betrieb

Gesundheitsförderung aktiv gestalten

Methoden, Handlungsfelder, Zielsetzung und Instrumente
Von der Strategie zu den Handlungsfeldern: Unternehmenskultur, Führung, Personalentwicklung, Betriebsklima, Arbeitsplatz, Arbeitsaufgabe, Arbeitsmittel
Entwicklung eines individuellen Konzepts

Maßnahmen der Gesundheitsförderung im eigenen Betrieb umsetzen

Entwickeln einer Gesundheitsstrategie für Ihr Unternehmen, Einrichtung von Steuerungsgremien, z. B. Arbeitskreis Gesundheit
Verwertung von Analyseergebnissen aus Verfahren wie z. B. Fehlzeiten-, Altersstruktur-, Arbeitsplatzanalyse, Unfallstatistiken, Mitarbeiterbefragungen, Einzelinterviews
Präventive Maßnahmen (auch für kleine Budgets): Gesundheitstage und -zirkel, Sportprogramme, Stressbewältigung, Ernährung, etc.
Teamleiter und Führungskräfte gewinnen, Mitarbeiter als »Kümmerer«

Best-Practice der betrieblichen Gesundheitsförderung

Beispiele, Handlungsansätze und Initiativen zur Mitgestaltung
Unterstützung durch externe Partner (Krankenkassen, Berufsgenossenschaft etc.)
Austausch und Erfahrungen zur Planung und Umsetzung