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Betriebliches Eingliederungsmanagement III

Seminar

In Feldafing ()

1.295 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    28 Tage

Bei längerer Arbeitsunfähigkeit eines Mitarbeiters frühzeitig und vorallem professionell zu handeln, darum geht es beim BetrieblichenEingliederungsmanagement (BEM). Die praktische Umsetzung ist allerdingshäufig von Unsicherheit und Unklarheit sowohl auf Arbeitgeber- als auchArbeitnehmerseite gekennzeichnet. In vielen Betrieben gibt es sogar aufallen Seiten Vorbehalte gegen dieses gesetzlich vorgeschriebeneInstrument betrieblicher Gesundheitsvorsorge. Umso wichtiger ist es,sich über die Entwicklung der Rechtsprechung zum BEM auf dem Laufendenzu halten, Erfahrungen auszutauschen und die jeweilige betrieblichePraxis bei der Durchführung des BEM zu überprüfen und zu optimieren.

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Meinungen

Themen

  • Entwicklung
  • Rechtsprechung

Inhalte

Bei längerer Arbeitsunfähigkeit eines Mitarbeiters frühzeitig und vor
allem professionell zu handeln, darum geht es beim Betrieblichen
Eingliederungsmanagement (BEM). Die praktische Umsetzung ist allerdings
häufig von Unsicherheit und Unklarheit sowohl auf Arbeitgeber- als auch
Arbeitnehmerseite gekennzeichnet. In vielen Betrieben gibt es sogar auf
allen Seiten Vorbehalte gegen dieses gesetzlich vorgeschriebene
Instrument betrieblicher Gesundheitsvorsorge. Umso wichtiger ist es,
sich über die Entwicklung der Rechtsprechung zum BEM auf dem Laufenden
zu halten, Erfahrungen auszutauschen und die jeweilige betriebliche
Praxis bei der Durchführung des BEM zu überprüfen und zu optimieren.
Auf den Punkt: Neben der
aktuellen Rechtsprechung zum BEM und der Vertiefung rechtlicher
Fragestellungen stehen in diesem Seminar praktische Fragen bei der
Einführung und Umsetzung eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements
im Mittelpunkt.Rechtliche Fragen zum BEM – Vertiefung (2,0 Tage)

Aktuelle Rechtsprechung zum BEM – was muss beachtet werden?
Probleme beim Datenschutz, insbesondere: Wie geht der
Arbeitgeber mit den gewonnenen Erkenntnissen um?
Chancen und Risiken beim BEM, Fördermaßnahmen
Erfahrungsaustausch bzgl. der krankheitsbedingten Kündigung
mit Darstellung aktueller Beispiele aus der Rechtsprechung
BEM-Team im aktuellen Überblick – was ist rechtlich
möglich, was praktisch sinnvoll?
Rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten der vorgeschlagenen
Maßnahmen (Sozialgericht/Strukturen des Verfahrensablaufs)
Betriebsvereinbarungen – praktische Beispiele und Übungen

Praktische Umsetzung im Betrieb –
Vertiefung (1,5 Tage)

Das BEM-Team – bedarfsgerechte Zusammensetzung und
Teamorganisation
Qualifizierung der Mitglieder
Aufgabe und Rolle der einzelnen Mitglieder im
Umsetzungsprozess
Konflikte im BEM-Team
Gezielte Öffentlichkeitsarbeit – Missverständnisse und
Misstrauen abbauen
Praxis des Einzelfallmanagements in der Zusammenarbeit mit
externen Institutionen
Fortlaufende Evaluierung von BEM-Abläufen
Beispiele einer erfolgreichen Einführung des BEM

Betriebliches Eingliederungsmanagement III

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