Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Mittelstufe

Unterrichtsstunden

8h
Dauer

1 Tag

Als strategisches Instrument, eingebettet in die vorhandenen Strukturen des jeweiligen Unternehmens, kann BGM Lösungsansätze bieten, wie Unternehmen zukünftig gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeitenden schaffen und auch langfristig diese vorhalten. Setzen Sie sich mit den wichtigen Bausteinen für zufriedene und motivierte Mitarbeiter, geringere Ausfallzeiten und steigende Produktivität intensiv auseinander. Ziel der Veranstaltung ist, dass Sie mit einem „kleinen Masterplan“, zugeschnitten auf Ihr eigenes Unternehmen, die Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement voranbringen können und eine Handlungshilfe entsteht.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Als strategisches Instrument, eingebettet in die vorhandenen Strukturen des jeweiligen Unternehmens, kann BGM Lösungsansätze bieten, wie Unternehmen zukünftig gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeitenden schaffen und auch langfristig diese vorhalten. Setzen Sie sich mit den wichtigen Bausteinen für zufriedene und motivierte Mitarbeiter, geringere Ausfallzeiten und steigende Produktivität intensiv auseinander. Ziel der Veranstaltung ist, dass Sie mit einem „kleinen Masterplan“, zugeschnitten auf Ihr eigenes Unternehmen, die Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement voranbringen können und eine Handlungshilfe entsteht.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführer, Inhaber, oberes Management, Personalverantwortliche und Personalentwickler, Betriebsräte, Betriebsärzte, Fachkräfte und Führungskräfte, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen und entwickeln wollen

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Meinungen

Themen

Gesundheitsmanagement
Work-Life-Balance
Führungskompetenz
BGM
Controlling
Kennzahlen
Gesundheit
Unterschiede
Herausforderungen
Return on Invest

Inhalte

Inhalte des Seminars Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Einführung/Terminologie Unterschied Gesundheitsmanagement - Gesundheitsförderung Begriff „Salutogenese“ – Gesundheit als ganzheitlicher Ansatz Rechtliche Grundlagen, Arbeitsschutzgesetz §5 - Gefährdungsbeurteilungen, Erfassung der psychischen Belastungen als Forderung des Gesetzgebers Aktuelle Herausforderungen an Unternehmen (Demographie-Entwicklung, Fachkräftemangel, Fluktuation etc.) Return on Invest / Return on Prevention: Nutzen für Unternehmen
Handlungsfelder im BGM Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit Führungskompetenz Verhaltens- und Verhältnisprävention Change Management Work-Life-Balance
Praktische Umsetzung BGM als Projekt Steuerungsgruppen – Gesundheitszirkel: Verantwortlichkeiten (Stakeholderanalyse als Methode) Ist-Analysen: Welche Kennzahlen machen Sinn? Beispiele für Mitarbeiterbefragungen Gesundheitsberichte Ziele definieren – Maßnahmen entwickeln Controlling im BGM
Überführung in die Unternehmensstruktur BGM als Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Zusätzliche Informationen

Teilnehmerzahl max. 12

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

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