Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs
Seminar
In München, Berlin, Dresden und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Ort
-
Dauer
2 Tage
-
Beginn
auf Anfrage
Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.
Mitarbeitergespräche sind ein wirkungsvolles Führungsinstrument. Sie beinhalten vorrangig Ziele, Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation. Klare, verbindliche Vereinbarungen unterstützen die Mitarbeiter bei der Zielerreichung. Dieses Seminar zeigt, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Keine.Keine.
Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche systematisch einführen, ausbauen oder als Führungsinstrument optimieren wollen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Themen
- Führungskräfte
Inhalte
- Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
- Zentrale Rolle der Führungskräfte
- Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
- Prozess im Jahresablauf
- Kommunikation und Information
- Zielorientierte Führung
- Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
- Methodik SMART und Formulierung
- 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
- Bessere Kommunikation
- Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion des Gesprächs
- Konstruktive Kontrolle
- Fallbeispiele mit Analyse
Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen - Kompaktkurs