Grundig Akademie

      Betriebliches Gesundheitsmanagement - Strategieworkshop

      Grundig Akademie
      In Berlin

      875 
      MwSt.-frei
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      Wichtige informationen

      Tipologie Kurs
      Ort Berlin
      Unterrichtsstunden 16h
      Dauer 2 Tage
      Beginn nach Wahl
      • Kurs
      • Berlin
      • 16h
      • Dauer:
        2 Tage
      • Beginn:
        nach Wahl
      Beschreibung

      In einem gemeinsamen Strategieworkshop wird die strategische Ausrichtung des BGM im Allgemeinen definiert und geplant. Folgende Leitplanken werden beleuchtet:
      1. Führungsverhalten und Unterstützung durch Unternehmensleitung
      2. Kooperation und Koordination
      3. Partizipation
      4. Transparenz
      5. Kontinuität
      6. Dokumentation und Bewertung
      7. Qualitätsmanagement
      8. Betriebsangepasste Vorgehensweise

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      nach Wahl
      Berlin
      Berlin, Deutschland
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      Beginn nach Wahl
      Lage
      Berlin
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      Zu berücksichtigen

      · Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

      Ihr Nutzen Eine BGM-Strategie dient einer effizienten und zielgerichteten Vorbereitung, um eine langfristige eigenverantwortliche Umsetzung von BGM im eigenen Betrieb zu gewährleisten. Der Schwerpunkt liegt in der Vorbereitung der strategischen Planung und der Nachhaltigkeit eines BGM-Konzepts, damit die Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen sichergestellt ist.

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      BGM- Verantwortliche, Personalleiter, Personalentwickler, Geschäftsführung, aber auch Mitarbeiter möglich

      Fragen & Antworten

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      Erfolge des Zentrums

      Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
      11 Jahre bei Emagister

      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Gesundheitsmanagement
      Management
      Kommunikation
      Ausbildung
      BGM-Strategie
      Langfristige eigenverantwortliche Umsetzung von BGM
      Überblick über das betriebliche Gesundheitsmanagement
      Vorgehensweise zum Gesundheitsmanagement
      Dokumentation und Bewertung
      Überblick zu Kennzahlen und Controlling

      Dozenten

      Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
      Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
      Management

      Themenkreis

      Schwerpunkte

      u.a. folgende Themenbereiche:

      Kennzahlen/Controlling

      Ein funktionierendes Controllingsystem ist elementar, um kontinuierlich die Strategie überprüfen zu können:

      • Wo stehen wir im Moment? Welche Maßnahmen führen wir durch?
      • Welche Kosten entstehen uns durch diese Maßnahmen?
      • Welchen Effekt werden wir erzielen? Wie lässt sich dieser Effekt messen?

      Wir stellen einen Vorschlag für ein Kennzahlensystem vor.

      Wer kann unterstützen? Wer ist Multiplikator?

      Es ist essentiell, wer in die Entscheidungen über das weitere Vorgehen und die durchzuführenden Maßnahmen mit einbezogen wird.

      1. Wer trägt die Maßnahmen mit?
      2. Wer kann diese sinnvoll multiplizieren?
      3. Wer ist in welche Entscheidungen involviert?

      Es darf keine „Gremienkultur" entstehen. Ziele ist es, die Entscheidungswege möglichst kurz und effektiv zu gestalten, um mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen eine optimale Wirksamkeit zu gewährleisten. Führungskräfte nehmen eine entscheidende Rolle hierbei ein.

      Unsere Leistungen für Sie:

      • Vorbereitung und Durchführung des Strategieworkshops
      • Konzeption, Entwicklung, Aufbereitung und Bereitstellung erforderlicher Worskhop-Dokumente
      • Vorstellen von Analysetools und deren praktischem Einsatz
      • Ergebniszusammenfassung, Handlungsempfehlung und Maßnahmenplan