Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Betriebsräte II

Wirtschaftliche Lage des Unternehmens bewerten

• Kostenüberwachung und Kostenpolitik
• Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
• Kostenrisiken und Auswirkung auf die Beschäftigung
• Ermittlung der aktuellen Liquidität des Unternehmens
• Überschuldung und Insolvenz: Was sind die Folgen?

Finanzielle Lage des Unternehmens bewerten

• Finanzpolitik und Finanzkontrolle
• Finanzplanung: Ziele, Chancen und Risiken
• Ermittlung des Finanzbedarfs und Finanzierungsquellen

Einschätzung der zukünftigen Lage des Unternehmens und Zukunftssicherung

• Bedeutung von Prognose, Planung, Organisation und Controlling
• Investitionspolitik und -planung: Ziele und zu erwartende Auswirkungen
• Investitionsrechnung und Tendenzen für die Beschäftigung
• Reorganisationsmaßnahmen - was ist geplant?
• Personalplanung: Wodurch wird sie beeinflusst?

Das Geschäftsergebnis im Geschäftsbericht

• Analyse des Geschäftsberichts: Chancen und Risiken bewerten
• Aufgepasst: Erkennen wesentlicher Veränderungen
• Ermittlung und Vergleich von Kennziffern

Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei unternehmerischen Entscheidungen

• Betriebsänderungen: Wie ist der Betriebsrat zu beteiligen?
• Strategische Unternehmensplanung: Einflussnahme und Beschäftigungssicherung nach § 92a BetrVG
• Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsausschuss optimal gestalten