Bewerbertraining für Führungskräfte

Gängige Bewerberauswahlverfahren

· Bewerbungsprozess

· Strukturierte Einstellungsinterviews

· Assessmentcenter

Analyse der eigenen beruflichen Situation

· Standortanalyse und Reflektion der eigenen Person auf Basis des D-I-S-G Modells

· Formulierung eines Stärkenprofils anhand geleisteter Aufgaben und Anforderungen

· Ableitung persönlicher Kompetenzen und Stärken - Soft Skills

· Analyse der (möglichen) neuen persönlichen Herausforderungen

· Eigenpräsentation und Selbstdarstellung

Das strukturierte kompetenzbasierte Bewerbungsgespräch

· Erarbeitung von Gesprächs- und Argumentationstechniken

· Welche Fragen können auf mich zukommen

· Souverän und kompetent antworten und reagieren

· Der Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

Das Gesprächstraining

· Durchführung und Training schwieriger Interviewsequenzen

· Bewertung und Analyse durch Selbstreflektion und Feedback

· Ableitung von Verhaltenshinweisen für bevorstehende Interviewsituationen

Praxistransfer/ Individuelle Beratung für den konkreten Bewerbungsfall

· Meine aktuelle Bewerbungssituation - die Vorgehensweise