Bewerbergespräche professionell führen

Seminar

In Frankfurt Am Main

1.120 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

In unserem Seminar. trainieren Sie den Einsatz erprobter Techniken zur Durchführung von Bewerberinterviews,. erlernen Sie, Anforderungsprofile für neu zu besetzende Positionen zu erstellen,. erwerben Sie die Fähigkeit durch eine effektive Fragetechnik, Bewerbungsgespräche variabler zu gestalten,. üben Sie, heikle Situationen im Bewerberinterview souverän zu meistern.
Gerichtet an: Unser Seminar wendet sich an Personalleiter, Personalreferenten, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

keine

Fragen & Antworten

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Themen

  • Bewerbergespräche
  • Personalauswahl
  • Personalauswahlverfahren
  • Kommunikation
  • Gesprächsführung
  • Bewerberinterviews
  • Interviewauswertung
  • Bewerbungsgespräche
  • Interviewleitfäden
  • Entscheidungsfindung
  • Auswahlprozess

Dozenten

Armin Surma

Armin Surma

Führung, Kommunikation, Personalentwicklung, Konfliktmanagement

Unser Trainer Dipl.-Psych. Armin Surma absolvierte sein Studium mit Schwerpunkt im Bereich Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist seit über 10 Jahren als Personalentwicklungsleiter tätig, daneben verfügt er über einen Lehrauftrag für Personalmanagement an der Fachhochschule für Wirtschaft in Berlin. Zuvor war er einige Jahre für eine renommierte Unternehmensberatung als Trainer und Consultant im Bereich HR tätig.

Ursula  Vormwald

Ursula Vormwald

Führung, Kommunikation, Zeitmanagement, Arbeistorganisation

Inhalte

Führungskräfte oder Personalverantwortliche stehen immer wieder vor der Herausforderung, im Bewerberinterview das Know-how, die sozialen Kompetenzen und die Schwachstellen des Bewerbers sicher zu identifizieren. Sie benötigen daher grundlegendes Wissen, Strategien und Methoden, um Einstellungsgespräche zielgerichtet vorzubereiten, gekonnt und souverän durchzuführen und deren Ergebnisse auf die Einstellung hin nachzuarbeiten.

Themenüberblick

Bewertungskriterien im Auswahlprozess

  • Profilspezifische Auswertung der Bewerbungsunterlagen
  • Einschätzung der fachlichen und methodischen Kompetenzen
  • Beurteilung der Persönlichkeitskompetenzen

Bewerberinterviews professionell vorbereiten und durchführen

  • Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler
  • Einsatz von strukturierten Interviewleitfäden
  • Präsentation des eigenen Unternehmens
  • Zielorientierte Gesprächsführung
  • Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören
  • Nonverbale Signale angemessen interpretieren
  • Kritische Situationen souverän meistern

Analyse des Bewerberinterviews und Entscheidungsfindung

  • Methoden zur Interviewauswertung
  • Abgleich von Ist und Soll
  • Systematischer Kandidatenvergleich
  • Entscheidungsfindung und Kommunikation nach außen

Methode

Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, praktische Übungen, Rollenspiele mit Video-Feedback, moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

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