Brettplanspiel-Seminar

MARGA Business Simulations GmbH

Seminar

In Köln

1.680 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Köln

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    27.06.2024

Das MARGA Brettplanspiel-Seminar vermittelt spielend leicht die Grundlagen des Rechnungswesens.

Die Teilnehmenden führen in kleinen Teams aktiv ein eigenes Unternehmen. Sie sehen (und hören) plastisch, wie sich ihr Geld auf dem Spielbrett durch ihre eigenen Entscheidungen vermehrt oder vermindert.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

27.Juni 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Betriebswirtschaftliche Ziele im Rechnungswesen
Liquidität und Profitabilität
Grundlagen der Buchhaltung
Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalflussrechnung
Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse
Kennzahlensysteme
Kostenrechnung und Kostenmanagement

Das Brettplanspiel-Seminar ‘Rechnungswesen verstehen’ erfordert keine kaufmännischen Vorkenntnisse. Hier werden die Grundlagen des Themenbereichs ‘Finanzen & Controlling’ vermittelt. Ausgehend von einfach nachvollziehbaren betrieblichen Abläufen fächern sich das interne und externe Rechnungswesen Schritt für Schritt auf und ist damit für Anfänger*innen geeignet.

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Meinungen

Themen

  • Rechnungswesen
  • Kennzahlen
  • BWL
  • Jahresabschluss
  • Finance & Controlling

Dozenten

Christoph  Heinen

Christoph Heinen

Controlling

Inhalte

In anderthalb intensiven Seminartagen werden mehrere aufeinanderfolgende Geschäftsperioden erarbeitet. Jede Periode endet mit einem detaillierten Feedback und einer Analyse durch den Seminarleiter.
Während der einzelnen Geschäftsperioden setzen sich die Teilnehmenden ausführlich mit der Zahlenwelt ihres Unternehmens auseinander. Ausgehend von betrieblichen Prozessen bilden sie die daraus folgenden Geldströme ab, indem sie Münzen auf einem Spielfeld bewegen. Das Ergebnis ist ein vollständiger Jahresabschluss, den sie selber erstellen. Dieser ist Grundlage für wichtige betriebswirtschaftliche Analysen und Kennzahlen, die gemeinsam erarbeitet werden.
Geldströme, Bestände, Überschüsse und Renditen sind im Cockpit des Unternehmens zentrale Größen. Sie gewährleisten eine finanzielle Transparenz, die komplexe Organisationen überhaupt erst steuerbar macht. Durch sie werden Erfolg und Misserfolg sichtbar und Ziele messbar.
Ein professioneller Trainer begleitet die Teams über den gesamten Verlauf und gibt darüber hinaus fachlichen Input.

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