Forum Institut für Management GmbH

      Business Cases - Investitionen und Projekte intelligent rechnen, prüfen und steuern

      Forum Institut für Management GmbH
      In Stuttgart ((Wählen))

      Preis auf Anfrage
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Ort Stuttgart ((Wählen))
      Beginn nach Wahl
      • Seminar
      • Stuttgart ((Wählen))
      • Beginn:
        nach Wahl
      Beschreibung

      Von A wie Annahmen bis Z wie Ziel - Investitionen und Projekte erfordern intensive Vorbereitung in Planung und Umsetzung. Wirtschaftlichkeit steht dabei im Mittelpunkt und muss zu jeder Zeit überprüfbar und gewährleistet sein.




      Dieses Seminar dient Ihnen als Instrument für professionelle Projektplanung, effiziente Prozesse und sinnvollen Ressourceneinsatz - mit konsequentem Fokus auf Ergebnis und Performance-Kennzahlen.




      Sie lernen praxis- und anwendungsorientiert, wie Erweiterungsinvestitionen, M+A, Produkteinführungen oder ein neues Forschungsvorhaben von A-Z sicher aufgestellt werden. Themen, wie der Beleg der wirtschaftlichen Vorteilhaftigkeit in der Vorbereitung, Kennzahlen im Projektverlauf und Steuerung werden dabei an Fallbeispielen berücksichtigt und an echten Business Cases gerechnet.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      nach Wahl
      Stuttgart
      Flughafenrandstraße 50-51, 70629, (Wählen), (Wählen)
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      Beginn nach Wahl
      Lage
      Stuttgart
      Flughafenrandstraße 50-51, 70629, (Wählen), (Wählen)
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      Zu berücksichtigen

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Fach- und Führungskräfte

      - aus Controlling, Planung und ReWe, welche die Methodik der Business Case-Erstellung vertiefen/sich aneignen wollen.
      - die Business Cases als Entscheidungsgrundlage nutzen und bewerten müssen.
      - aus Funktionen und Vertrieb, welche Business Cases zu erstellen haben.

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Business
      Steuern
      Planung
      Kennzahlen

      Themenkreis

      - So gelingt der perfekte Business Case - Unsicherheiten und Risiken erkennen und berechnen - Steuerungsinstrumente für Prozess, Planung und Ressourcen - Passende Rechenmodelle und typische Business Case-Metriken - Geeignete Kennzahlen für die Projektsteuerung und effizientes Projektcontrolling