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Steps Personal- und Organisationsentwicklung

Change Leadership: Führen im Veränderungsprozess

Steps Personal- und Organisationsentwicklung
In Stuttgart

280 
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Anfänger
Ort Stuttgart
Unterrichtsstunden 7h
Dauer 1 Tag
Beginn 01.01.2024
  • Praktisches Seminar
  • Anfänger
  • Stuttgart
  • 7h
  • Dauer:
    1 Tag
  • Beginn:
    01.01.2024
Beschreibung

Veränderungsprozess begleiten und das Team dabei konstruktiv führen, um den Prozess zu steuern und die Ziele umzusetzen

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
01.Jan. 2024
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn 01.Jan. 2024
Lage
Stuttgart
Baden-Württemberg, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Mitarbeiter verstehen und durch den Veränderungsprozess begleiten

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Infos unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/Change-Leadership-change-management

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungsstil
Führungsverhalten
Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung
Change Management
Mitarbeiterführung
Teamführung
Leadership
Veränderungsmanagement
Prozessoptimierung

Dozenten

Monika Kettler
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Themenkreis

Veränderungsprozesse, Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die geplanten Veränderungen an die Mitarbeiter weitergeben, um sie umsetzen zu können. Aber wie kann man geplante Projekte am besten kommunizieren? Denn Mitarbeiter reagieren häufig emotional und mit Widerstand auf Veränderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, was dahinter steckt, wie man die Mitarbeiter ins Boot holen kann, welche Rolle der Widerstand spielt und wie man sich selbst während des Change Prozesses positioniert, um aktiv beteiligt und glaubwürdig zu bleiben.

Programm:

  • Die Rolle der Führungskraft im Change Prozess
  • Strukturelle Voraussetzungen für den Change Prozess schaffen
  • Der emotionale Verlauf eines Change Prozesses
  • Konfliktpotenziale in verschiedenen Phasen
  • Vor- und Nachteile des Widerstandes
  • Führungstools für die Umsetzung
  • Führen unterschiedlicher Mitarbeitertypen
  • Situative Führung im Prozessverlauf

Zusätzliche Informationen

Das Seminar kann auch Inhouse gebucht werden.

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