Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Fortgeschritten

Methodik

Online
Dauer

2 Tage

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind keine Seltenheit mehr: Fusionen, Umstrukturierungen oder Strategiewechsel gehören zur Tagesordnung. Doch verfehlen 80 Prozent der Veränderungsprojekte die eigentlich anvisierten Ziele. Die Gründe können vielfältig sein, z.B. mangelhafte Kommunikation der Führung, misslungenes Alignment oder Widerstände im operativen Bereich. Change Management ist zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung geworden.
Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren für Veränderung in den unterschiedlichen Dimensionen, vom Einzelgespräch bis zur Gesamtorganisation, um als Führungskraft oder Verhandlungspartner erfolgreich Veränderungsvorhaben zu entwickeln und umzusetzen.

Lernen Sie die Change Methodologie der Augsburger Schule kennen. Erfahren Sie, auf welche Details es ankommt und wie eine erfolgreiche Implementierung in Ihrer Organisation gelingen kann. Verstehen Sie durch unsere Change Experten aus erster Hand, warum Widerstand sinnvoll ist und wie Sie diesen geschickt nutzen können.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie kennen den Kern von Veränderungen: Warum tun wir Menschen uns so schwer mit Veränderungen?

Sie beherrschen die 5 Techniken, wie Sie mit Widerstand umgehen können und wie Sie diese gezielt einsetzen

Sie lernen ein professionelles Change Monitoring und wie Sie Ihre Veränderungserfolge messen.

Sie verfügen über ein tiefgehendes Wissen in den typischen Phasen des Veränderungsprozesses.

Sie kennen die wesentlichen Faktoren, wann ein Change erfolgreich sein wird. Wie werde ich in meiner Rolle als Change Manager/-in handlungsfähig?

Sie beherrschen den Einsatz von verschiedenen Tools, die Sie im Vorantreiben des Change Prozesses unterstützen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

Voraussetzungen

5 Jahre Berufserfahrung

Qualifikation

Zertifikat

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

Change Management
Management
Veränderung
Problemlösungen
Effizienz
Innovation
Nachhaltigkeit
Kommunikation
Strategien
Struktur

Dozenten

Andreas Renner

Business Development

Inhalte

Veränderung: die integralen Grundlagen zum Verständnis: Veränderungen von Systemen

Steuerung von Veränderung mit dem systemischen Ansatz – wo sind Grenzen – wo sind Möglichkeiten

Ansätze von Change Management – 12 Tipps für einen erfolgreichen Change of Management
Felder für Veränderung – warum die meisten Changeprozesse ihre Ziele nicht erreichen
Das 1.000.000 € Chart – wie Sie mit dieser einfachen Technik Commitment bei Ihren Stakeholder als auch bei Ihren MitarbeiterInnen erzielen können
Wie Ihre Change Communication erfolgreich optimiert werden kann und wie Sie dabei die meisten der Betroffenen abholen können

Wie Sie Motivation auch in schwierigen Situation erzielen können und mit welcher Formel Sie Verständnis für Ihre Projekte erzielen

Zertifikat: Teilnahmebestätigung (ECTS-fähig)

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