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Change Management und Konfliktbewältigung

Protranet Institut

Seminar

In Genève ()

1.240 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    2 Tage

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!

Hinweise zu diesem Kurs

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

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Meinungen

Themen

  • Change Management
  • Management
  • Konfliktbewältigung

Inhalte

Anspruchsvolle Führungsaufgaben - Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen - Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung - Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten - Veränderung als Chance für persönliches Wachstum Erfolgreiches Konfliktverhalten - Konfliktebenen unterscheiden - Dynamik komplexer Konflikte erkennen - Organisationsdiagnose - Umgang mit Konflikteskalationen - Berechnung von Konfliktkosten - Gezielter Einsatz der Mediation - Das interne Konfliktmanagement-System Gruppenkonflikte - Konfliktdynamik in Gruppen - Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen - Umgang mit Vielparteien-Konflikten - Mediationstechniken für Gruppen Schwierige psychologisch-emotionale Situationen - Angst und Konflikte im Veränderungsprozess - Gründe für Veränderungswiderstände - Offene und verdeckte Widerstände - Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten - Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation

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