Change Management Wie entsteht eine Unternehmensveränderung aus der gelungene

Seminar

In Berlin

450 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Berlin

  • Dauer

    2 Tage

Im Change Management treffen im Besonderen Ökonomie und Psychologie aufeinander. Auf der einen Seite nüchterne, zahlenorientierte "Verstandsmenschen", auf der anderen Seite intuitive, kommunikative "Gefühlsmenschen" entsprechend groß ist das Potenzial für Missverständnisse und Komplikationen. Somit wird die Frage, worauf kommt es an, um Veränderungen herbeizuführen zur entscheidenden Schlüsselfrage. Wie kann die Einsicht in notwendige Veränderungen erreicht und in einem systematischen Projektablauf umgesetzt werden? Wie unterstützt oder behindert die aktuelle Unternehmenskultur die Strukturveränderung? Wie kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden und wie wird die gleichzeitige Entwicklung von Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur in ein laufendes Praxisprojekt eingebaut?. Die Antworten auf all diese Fragen finden Sie in unserem Seminar Change Management'. Die einzelnen Module beschäftigen sich mit Teilgebieten die in ihrer Gesamtheit entscheidend zu einer erfolgreichen Veränderung eines Unternehmens beitragen. Gerichtet an: Geschäftsführer, Inhaber, Führungskräfte der KMU

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
Karte ansehen
Alte Rhinstr. 4, 12681

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Management

Inhalte

Modul I
Veränderungsmanagement im Unternehmen (2 Tage)

  • Change Management der Unternehmenskultur
  • Gestaltung von Veränderungsvorhaben und –prozessen


Modul II
Strategische Prozessorganisation (2 Tage)

  • Grundlagen der strategischen Prozessorganisation
  • Methoden der Arbeitsanalyse (TAI, SAA, Arbeitsgestaltung)


Modul III
Veränderungsmotivation – Change Management praktisch (3 Tage)

  • Mitarbeiter zielführend im Veränderungsprozess begleiten
  • Reflektion der bisherigen Veränderungen und Analyse der Prozesse und Ergebnisse


Modul IV
Kommunikation und Konflikte im Change Management (3 Tage)

  • Erfolgreiche Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen
  • Konfliktprophylaxe und Konfliktlösung


Modul V
Teamentwicklung und erfolgreiche Führung (2 Tage)

  • Führungsinstrumente und Führungsstile
  • Akzeptanz schaffen – neue Chancen nutzen


Modul VI
Vertrieb (4 Tage)

  • Vom Verkauf zum Vertrieb – von der Vertriebssteuerung zur Vertriebsstrategie
  • Key-Account-Management

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Der Tagungspreis enthält Seminarunterlagen und Seminargetränke, der Tagungspreis von 450,00 berechnet sich pro Tag. Bei Buchungen von mehreren Modulen ist eine Rabattierung möglich
Maximale Teilnehmerzahl: 8

Change Management Wie entsteht eine Unternehmensveränderung aus der gelungene

450 € zzgl. MwSt.