Controlling im Mittelstand Teil 3: Aufbau und Ausbau eines Planungssystems

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Beschreibung des Seminars

Controlling im Mittelstand Teil 3: Aufbau und Ausbau eines Planungssystems

Teil 1: System und Organisation der Planung1 Das System der Planung
1.1 Planung der Unternehmenskonzeption
1.2 Zielplanung
1.3 Strategische Planung
1.4 Operative Planung
1.5 Operative Budgetierung
1.6 Taktische Planung
2 Organisation des Planungsprozesses
2.1 Aufstellen von Planungsgrundsätzen
2.2 Der Abstimmungsprozess

Teil 2: Anwendungder Planungsinstrumente

1 Analysetechniken und Entscheidungshilfen zur strategischen Unternehmensplanung und zum strategischen Controlling
1.1 Umweltanalyse
1.2 Marktanalyse
1.3 Konkurrentenanalyse
1.4 Unternehmensanalyse
2 Arbeitsblätter zur Formulierung und Umsetzung der Strategien
2.1 Strategie-Analyse - Gesamtschau
2.2 Einflußgrößen-Prüfpapier
2.3 Analysenblatt
2.4 Quo-vadis-Fenster
2.5 Strategische Geschäftsfelder / Strategische Geschäftseinheiten
2.6 Potential-Zeugnis
2.7 Portfolio-Koordinaten-Checkliste
2.8 Marktattraktivität
2.9 Bestimmung der Wettbewerbsposition der Anbieter
2/10/Portfolio-Matrix
2/11/Strategische Stoßrichtungen
2/12/Strategische Planung
2.13 Strategie-Liste
2.14 Wenn-dann-Plausibilitäten
2.15 Maßnahmenplan
2.16 Ergebnis-/Mittelbindungsplan
2.17 Personalanforderungsblatt
2.18 Investitionsblatt
2.19 Produktgruppen-Umsatzplan
2.20 Kundengruppen-Umsatzplan
2.21 Kostenbudget und Kostensteuerung
3 Fallstudie: Strategische und operative Planung eines mittelständischen Unternehmens

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