Die WirtschaftsAkademie

      Controlling mit Kennzahlen

      Die WirtschaftsAkademie
      In Freiburg Im Breisgau und Villingen-Schwenningen

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 2 Standorten
      Dauer 1 Tag
      Beschreibung

      Anstöße und Hinweise zum schrittweisen Ausbau eines betrieblichen Kennzahlensystems/Berichtswesens. Erweiterung der Methodenkompetenz. · Gedanken- und Erfahrungsaustausch.
      Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie Führungs-kräfte aus allen Funktionsbereichen.

      Wichtige informationen Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Freiburg Im Breisgau
      Stadtrand, Baden-Württemberg, Deutschland
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      auf Anfrage
      Villingen-Schwenningen
      Stadtrand, 78050, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Freiburg Im Breisgau
      Stadtrand, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Lage
      Villingen-Schwenningen
      Stadtrand, 78050, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Grundkenntnisse Kostenrechnung, Rechnungslegung und Excel. Bei Auswahl einzelner Themen bitte beachten, dass die vorhergehenden vorausgesetzt werden!

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Dr. Jürgen Wahls
      Dr. Jürgen Wahls
      Referent

      Themenkreis

      Kennzahlen, besser Kennzahlensysteme sind probate Mittel, aus einer Vielzahl von Fakten aus den verschiedensten Quellen führungsrelevante Entscheidungsgrundlagen zu generieren und Adressaten-orientiert zu präsentieren, insbesondere in Verbindung mit Internettechnologien. Die hohe Attraktivität von Kennzahlensystemen resultiert auch aus der Verknüpfung unterschiedlicher Sichtweisen zu einem einheitlichen Berichtswesen. Beispiele sind Wertorientierung/Finanzkennzahlen, Markt- und Kundenbezug, Prozesssicht und Mitarbeiterorientierung. Und nicht zu vergessen: die Qualitätsperspektive.

      Über die Seminararbeit (für das Zertifikat) wird ein wirkungsvoller Transfer in die Unternehmenspraxis sicher gestellt. Die Balanced Scorecards runden das Thema Kennzahlensysteme ab und erweitern das Controlling um die strategische Dimension.

      Seminarinhalt

      · Grundlagen Kennzahlen/-systeme
      · Präsentation konventioneller Kennzahlensysteme: Du Pont, RL, ZVEI, Leitz-MIS u.a.
      · Praktische Anforderungen an Kennzahlensysteme
      · Grundzüge der wertorientierten Unternehmensführung
      · Vorstellung Werttreibersysteme
      · Excel-Fallstudie eines komplexen Kennzahlensystems aus der Unternehmenspraxis
      · Systematischer Aufbau eines Kennzahlensystems: Dokumentation, Ermittlung, Präsentation und Interpretation.
      · Operatives und Strategisches Controlling mit Balanced Scorecards
      · Detaillierte Festlegung der Anforderungen für die Kennzahlen-Seminararbeit

      Methoden

      · Präsentation/Diskussion
      · PC-gestützte Modellpräsentationen
      · Fallstudien aus der mittelständischen Beratungspraxis


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