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Controlling: Verkaufspreise kostendeckend kalkulieren?

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In München, Frankfurt am Main, Stuttgart-Ost und an 5 weiteren Standorten
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590 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn 18.12.2019
weitere Termine
Beschreibung

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
• Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Einrichtungen (8)
Wo und wann
Beginn Lage
04.März 2020
18.Aug. 2020
Berlin
Berlin, Deutschland
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18.Dez. 2019
08.Jan. 2020
21.Okt. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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12.Nov. 2019
04.März 2020
18.Aug. 2020
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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08.Juli 2020
21.Okt. 2020
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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18.Dez. 2019
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Alle ansehen (8)
Beginn 04.März 2020
18.Aug. 2020
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 18.Dez. 2019
08.Jan. 2020
21.Okt. 2020
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 12.Nov. 2019
04.März 2020
18.Aug. 2020
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 08.Juli 2020
21.Okt. 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 18.Dez. 2019
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 08.Jan. 2020
18.Dez. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 15.Apr. 2020
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 12.Nov. 2019
15.Apr. 2020
08.Juli 2020
25.Nov. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kalkulation
Controlling
Management
Outsourcing
Bewerbung
Mitarbeiter
Unternehmenskauf
Unternehmenssteuern
Unternehmensanalysen
Risikoanalyse

Themenkreis

Programm

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke

09.30 Uhr – 13.00 Uhr
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer -Entscheidungen
Mehr Transparenz: Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitrag – Budgetierung
Sichere Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und Target
Costing

Direkte Umset zung in die Praxis:
+ S&P Tool : Aufbau einer sicheren Unternehmenskalkulation
+ S&P Chef -Report: Zuschlags - und Handelskalkulation für Entscheider

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen


14.00 Uhr – 15.30 Uhr
Preiskalkulation in Zeiten der Digitalisierung
Wie fit ist Ihr Unternehmen im Preismanagement?
Preisbereitschaft der Kunden und Lieferanten erkennen und ausreizen
Einsatz innovativer Pricing -Modelle in der Kalkulation
Mit der richtigen Verhandlungsstrategie bessere Einkaufspreise erzielen
Herausforderung Digitalisierung: Die Preiskalkulation neu ausrichten
Mit Controlling- Kennzahlen die Verkaufspreise sicher steuern

Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ S&P Tool: Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Unternehm en aus?
+ S&P Toolbox: Controlling -Werkzeuge für den digitalen Wandel

Programm


15.30 Uhr – 17.30 Uhr
Mit Controlling aktiv steuern

Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
Effizienter Einsatz von Kennzahlen:
- Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA -Management
- Steuern und Entscheiden mit WACC und Economic Value Added
Auch weiche Dat en zählen! Ermittlung der Mitarbeiter- und
Kundenzufriedenheit

Direkte Umsetzung in die Praxis:
+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations -Tool „Unternehmensanalyse und
Kennzahlen- Ampel“

Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr