Culture Hacks – Praktische Helfer für Change im Unternehmen

Die Welt ist im Wandel wie nie zuvor. Schlagworte wie Agilisierung, digitale Transformation, Strukturwandel, Selbstorganisation und Hierarchieabbau, New Work, Disruption sind in aller Munde. Viele schwimmen auf der Trendwelle den gerade angesagten Methoden hinterher – à la „Mindestens führen wir Scrum ein, aber besser skalieren wir gleich auf SAFe“.


Daran gibt es gleich mehrere Haken: A) Methoden lassen sich nicht einfach mit „Copy&Paste“ einführen, vervielfältigen, skalieren – wir kennen z.B. nahezu keine Organisation, die eine Methode wie Scrum in ihrer reinen Form einsetzt – es braucht immer Anpassung bzw. eigene Entwicklung, damit die Methode im eigenen System wirklich funktioniert.B) Nur wenige Organisationen sind bereit, sich mit einem Schlag komplett neu aufzustellen. Das Risiko erscheint groß und der Ausgang der Transformationsreise oft ungewiss. Stattdessen denken also viele Mitarbeiter in Führungspositionen – oft genug angefangen beim CEO - darüber nach, wie man die Transformation der „Unternehmenskultur“ beginnen kann – und erwarten wechselseitig voneinander ein anderes Verhalten- aber es geht nicht voran, weil man so schlicht am falschen Ort sucht.


In solchen Situationen ist es effektiv sich handhabbarer, pragmatischer, funktionierender „Culture Hacks“ zu bedienen. „Culture Hacks“ sind praktische Helfer, bzw. kleine Interventionen, die über die Veränderung der Auslöser für das beobachtbare Verhalten am System den Weg für verändertes Verhalten im System (für die Entwicklung von Unternehmenskultur) ebnen. „Culture Hacks“ lassen sich leicht an die individuelle Situation anpassen und im eigenen Einflussbereich nutzbringend anwenden.


Sie lernen:• Was ist ein „Culture Hack“?• Warum kann man an der Kultur nicht arbeiten? Und woran sonst?• Welche pragmatischen Ansätze, Ideen, Methoden für „Culture Hacks“ gibt es?• Welche passen zu mir, zu meinen Mitarbeitern, in meinen Kontext?• Wie kann ich diese im eigenen Einflussbereich wirksam als „agile Experimente“ einführen und weiterentwickeln?


Nach dem Workshop werden Sie individuell per Beratungs-/Coaching-Call (Video oder Telefon) bei der Umsetzung unterstützt• Im Seminarpreis sind 2 x 1 Stunde Beratungs-/Coaching-Call enthalten• Weitere Calls können separat gebucht werden.