Das Assessment-Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Ort
Nürnberg
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
In diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über den Aufbau, die Übungen und den Nutzen von Assessment-Centern.
Sie lernen die Vorteile von Assessment-Centern für ihr Unternehmen nutzen und besprechen die wesentlichen Schritte zur Umsetzung Ihres ersten Assessment-Centers. Viele AC-Elemente sind auch auf Einzel-Auswahlverfahren anwendbar.
Zusätzlich erfahren Sie, worauf Sie bei der Auswahl von externen Partnern achten sollten.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Personalleiter und -referenten, Führungskräfte und alle, die Mitarbeiter auswählen und einstellen.
Meinungen
Themen
- Gesamtüberblick über den Aufbau
- Vorteile von Assessment-Centern
- Die Attraktivität von Assessment-Centern
- Konkretes Vorgehen
- Personalauswahl
- Assessment Center
- Personalförderung
- Assessment-Center
- Personalmanagement
- Personalauswahlverfahren
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Das Assessment-Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten internen Nachwuchsführungskräfte zu ermitteln.
Assessment-Center stehen in dem Ruf, teuer und aufwändig zu sein – lassen Sie sich in unserem Training vom Gegenteil überzeugen, denn der Nutzen überwiegt den Aufwand bei Weitem.
Trainerinput, Diskussion, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Simulation von überschaubaren AC-Übungen, Feedback
Die Attraktivität von Assessment-Centern
- Chancen, Möglichkeiten und Grenzen des AC
- Was macht Assessment Center attraktiv?
- Assessment Center – ein Instrument nicht nur für Großunternehmen
- Die Integration von AC – Elementen in andere Auswahlverfahren
- Konzeption und Planungsschritte im AC
- Das Mini-AC für Auszubildende
- Einzel- und Gruppenübungen im AC
- Kleine praktische AC-Übungen und die Möglichkeiten zu deren Auswertung
- Beobachtungskriterien und -maßstab
- Typische Beobachtungsfehler im AC
- Wie gebe ich den nicht erfolgreichen AC-Teilnehmern ein angemessenes Feedback?
- Interne AC-Beobachter in der Zusammenarbeit mit externen AC-Spezialisten
Zusätzliche Informationen
Dauer
2 Tage
09:00 – 17:00 Uhr
Das Assessment-Center - Ein attraktives Verfahren zur Personalauswahl und Personalförderung