Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation - Dtl.
Seminar
In Köln
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Köln
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Es ist allgemein anerkannt, dass jede Weiterentwicklung der Organisation und jeder Change-Prozess nur durch durch geeignete Kommunikation zum Erfolg geführt werden kann. Pradoxerweise wird dabei die unternehmensinterne Kommunikation, die von Führungskräften wie Mitarbeitern in allen Bereichen permanent ausgeübt wird, in ihrer Manigfaltigkeit, Gleichzeitigkeit und Widersprüchlichkeit kaum in den Blick genommen: In aller Regel fokussiert man sich auf die Zentralkommunikation. Erscheinungsformen wie die "Pressekommunikation" und erst recht die informelle Kommunikation, welche für die allermeisten Führungskräfte und Mitarbeiter den Alltag prägen, beliben unterrepräsentiert. Mangelnder Bezug auf die alltäglichen Herausforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern aber den Erfolg des Veränderungsvorhabens.
Ausgehend von und immer wieder in Bezug nehmend auf die Change-Erfahrungen der Teilnehmer setzt sich der Workshop mit den kommunikativen Herausforderungen von Veränderungsprozessen auseinander.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände, Führungskräfte und Kommunikationsmanager.
Meinungen
Themen
- Change Communication
- Veränderungskommunikation
- Change Management
- Führungskräftekommunikation
- Interne Kommunikation
- Organisation
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Kommunikationsmanagement
- Change
Dozenten
Dr. Guido Wolf
Gründer conex-Institut
Inhalte
- Mit Veränderungen umgehen: warum Change-Projekte so oft scheitern und was man dagegen tun kann
- Change the Change: Stärken und Schwächen der internen Kommunikation erkennen und nutzen
- Führungskommunikation als Schlüssel: wie Sie Ihre Veränderungskommunikation orchestrieren
- Betroffene beteiligen: Praxisbewährte Lösungswerkzeuge zum Kommunikationsmanagement
- Praxisübungen anhand von Fallstudien sowie (auf Wunsch) mit Bezug auf konkrete Anliegen der Teilnehmer.
Eine Einführung in das Instrumentarium der Großgruppenkonferenzen, die sich in der Praxis als besonders geeignet für die Verankerung von Change-Prozessen erwiesen haben, ergänzt den Methodenteil des Workshops.
Methodik: Impulsvortrag, Praxisübungen anhand von Fallstudienmaterial, selbstmoderierte Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion
Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation - Dtl.