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Der Entwicklungsleiter

Seminar

In Regensburg ()

1.650 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Unterrichtsstunden

    18h

  • Dauer

    3 Tage


Gerichtet an: Entwicklungsleiter, Führungskräfteund Projektleiter aus dem Bereich Forschung und Entwicklung. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt!Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.
Sie lernen Entwicklungsprojekte zu gestalten und zum Erfolg zu führen, neue Produkte und Verfahren zu entwickeln und Verbesserung systematisch zu realisieren. Ein weiteres Thema ist das Führen von Mitarbeitern und Teams.

Hinweise zu diesem Kurs

So urteilen die Teilnehmer: „In nur 3 Tagen erhält man ein komplettes Handwerkszeug zur ­praktischen Anwendung für eine erfolgreiche Entwicklungsarbeit.“ Herbert Scherer, Waldner Laboreinrichtungen GmbH & Co. KG, Wangen „Sehr gut strukturiert. Hervorragende Visualisierung des Punktes ­Problemlösen. Sehr praxisorientiert.“ Kevin Mikenda, TRIDELTA GmbH, Hermsdorf „Das Seminar bringt neue Ideen und Anregungen für die weitere Tätigkeit.“ Rudolf Paternoster, Schock GmbH, Regen

Entwicklungsleiter, Führungskräfte und Projektleiter aus dem Bereich Forschung und Entwicklung Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Mitarbeiterführung
  • Entwicklungsabteilung führen
  • Besonderheiten von F&E
  • Entwicklung
  • Erfindung
  • Führungsstil
  • Konfliktbewältigung
  • Kommunikation
  • Controlling Aufgaben
  • Delegieren
  • Motivation
  • Produktentwicklung
  • Produktdefinition
  • Produktgestaltung
  • Ziele entwickeln
  • Entwicklungsprojekt
  • Ziele umsetzen
  • Innovationen
  • Handlungsmöglichkeiten
  • Seminar Entwicklungsleiter

Dozenten

Franz Haas

Franz Haas

Projektmanagement

Ihr Referent Dipl.-Ing. (FH) Franz Haas Nach dem Studium der Nachrichtentechnik hat Herr Haas 11 Jahre als Entwicklungsingenieur gearbeitet. 1986 wechselte er zu OTTI. Hier betreute er High-Tech-Unternehmensneugründungen und leitete mehrere öffentlich geförderte Innovationsprojekte. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungstraining, Teamentwicklung sowie die Beratung und Begleitung von Unternehmen bei Innovationsvorhaben und Projekten (z.B. Unternehmensneustrukturierung, Kundenorientierung, Einführung von Projektmanagement). Der Kundenkreis ist branchenübergreifend.

Inhalte

Führen von Mitarbeitern und Teams

  • Situatives Führen
    - Führungsstile
    - Wann ist welcher Stil für mich stimmig
  • Strukturelle Führung, Teamführung
  • Systemische Aspekte in der Führung
  • Teamentwicklung und Gruppenprozesse
  • Motivation
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Verhandlungen erfolgreich führen
  • Konfliktbehandlung
  • Umgang mit Widerständen

Neue Produkte und Verfahren

  • Innovationen und Verbesserungen
    - Möglichkeiten erkennen
    - Chancen und Risiken
  • (Problem-) Situation analysieren
  • Ziele entwickeln
  • Lösungsalternativen erarbeiten
    - Kreativitätsmethoden
    - Bewerten und Entscheiden
  • Umsetzung
  • Erfolgskontrolle

Die Entwicklungsabteilung weiter entwickeln - Strategie und Fitness für die Zukunft

  • Herleitung von Abteilungszielen
  • Strategisches Projektmanagement / Multiprojektmanagement
  • Besonderheit von F&E-Projekten
  • Die Projektdefinitionsphase als der Schlüssel zum Projekterfolg
  • Projektcontrolling
  • Systematische Weiterentwicklung der PM-Kompetenz
  • Prozesse und Checklisten
  • Produkt- und Technologieportfolio
  • Know-how und Mitarbeiterportfolio
  • Die Weiterentwicklung und Veränderung in der Abteilung gestalten (Organisations- und Changemanagement

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen erhalten Sie im Internet unter:

http://www.otti.de/veranstaltung/id/der-entwicklungsleiter.html

Der Entwicklungsleiter

1.650 € MwSt.-frei