Der freigestellte Betriebsrat

Formen der Freistellung und ihre Besonderheiten

• Die volle Freistellung von der Arbeitsleistung
• Die Teilfreistellung: Aufteilung der Freistellung zwischen mehreren BR-Kollegen
• Besondere Probleme der Teilfreistellung

Die besondere Rechtsstellung

• Anwesenheitspflicht, Lage und Dauer der »Arbeitszeit«
• Abmeldepflicht auch bei freigestellten BR-Mitgliedern
• Dokumentation der Arbeitszeit während der Freistellung
• Weisungsbefugnisse des Betriebsrats und des Betriebsratsvorsitzenden
• Das »restliche« Direktionsrecht des Arbeitgebers
• Vergütung: Was ist mit Überstunden, Nachtzuschlägen und Leistungslohn?

Berufliche Weiterentwicklung trotz Freistellung!

• Sicherung des Entgelts und der Entgeltentwicklung
• »Virtuelle« Beförderung trotz Freistellung
• Auswahl eines geeigneten Vergleichspartners
• Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen und Sicherung des beruflichen Know-hows

Betriebsratsarbeit organisieren und gestalten

• Zeit richtig managen
• Ziele setzen und verfolgen
• Teamarbeit im Betriebsrat fördern

Umgang mit der »Sonderrolle« – Vor- und Nachteile

• Umgang mit Kritik von Kollegen und Vorgesetzten
• Nutzung der dynamischen Schnittstelle zwischen Betriebsrat und Mitarbeitern
• Die besondere Belastungssituation bei der Teilfreistellung

Kompetent auftreten und erfolgreich agieren

• Eigene und fremde Erwartungen kennen
• Sicher und professionell auftreten und präsentieren
• Vertrauen und Akzeptanz von Kollegen und Belegschaft erlangen
• Erfolgreicher Umgang mit der Geschäftsleitung