Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

An 2 Standorten
Dauer

2 Tage

Das Verständnis, die Struktur und der Aufbau des Kenn-zahlensystems ist für Sie klar nachvoll-ziehbar. Sie können die Kennzahlen sicher bewerten und Ihre Entscheidungen effizient und klar aus den Kennzahlen ableiten. Mit den Management-Tools können Sie die Kennzahlen steuern und beeinflussen. Extra Bringen Sie Ihr Reporting mit und lassen Sie sich die Einzelheiten erläutern. Nutzen Sie die Coaching-Möglichkeiten am Ende des jeweiligen Seminartages. Der Management-Trainer steht Ihnen persönlich zur Verfügung!. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Führungs-kräfte und Mitarbeiter, die mit KPI konfrontiert werden und mit Hilfe der Kennzahlen entscheiden wollen.

Wichtige Informationen

Dokumente

Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI

Standorte und Zeitplan

Bielefeld (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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33602

Beginn

auf Anfrage

Hannover (Niedersachsen)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nicht erforderlich.

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Dozenten

Volker Schulte

Controlling, Finanzierung, Strategie, Marketing

Volker Schulte hat als Diplom Finanzwirt (FH) und Diplom Kaufmann langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungsverantwortungen gesammelt. Sein umfangreiches Wissen konnte er in zahlreichen Beratungsprojekten erfolgreich in der Praxis implementieren. Als Trainer hat er weit mehr als 400 Seminare und Vorträge zu verschiedenen Controlling Themen gehalten. Volker Schulte ist Direktor des Steinbeis Transfer Instituts „Institute for Management Accounting“ und Lehrbeauftragter der FH Bielefeld.

Inhalte

Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI

EBITDA, ROS, CFROI, RONA, EVA, ETC: die traditionellen Kennzahlen werden von den international gängigen verdrängt. Das Geschäft wird immer stärker mit den sog. KPI (Key Performance Indicators) geführt und berichtet. Aber was sagen sie aus? Welche Erkenntnisse bekomme ich aus diesen Kennzahlen? Wie muss ich auf das Reporting reagieren? Welche Möglichkeiten habe ich, die Kennzahlen zu beeinflussen?

Eine klare Analyse und Aufbereitung der KPI ist Voraussetzung, um diese Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen: Sehen Sie, mit welchen Management Tools der Erfolg in der Praxis abgesichert werden kann.

Die Mutter aller Kennzahlen: das DuPont Schema
Kennzahlensysteme und ihre Funktionen:
Renditekennzahlen / Liquiditätskennzahlen
Kapitalmarktorientierte Kennzahlen
Prozessorientierte Kennzahlen
Marktorientierte Kennzahlen
Top-Kennzahlen
Reporting - Analyse und Interpretationen
Benchmarking und best practise
Management Tools
Ganzheitliche Kennzahlensysteme mit Hilfe der Balanced Scorecard

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben:

Inhouse Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI ist auch als Inhouse-Seminar und als firmeninterner Workshop buchbar. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Maximale Teilnehmerzahl: 8

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