Der strategische Einkauf

Die Schlüsselrolle des Einkaufs im Unternehmen

• Aufbauorganisation, Ablauforganisation
• Stellenwert des Einkaufs im Unternehmen
• Gestaltung von Weisungs- und Entscheidungsrechten
• Optimierung der Zusammenarbeit mit den Nahtstellen des Einkaufs intern und extern
• Aufgaben des Einkaufs
• Praxisbeispiele, Checklisten, Workshop

Strategisches Management im Einkauf

• Beschaffungsstrategien
• Materialgruppenmanagement und Lead-Buyer Funktionen
• Umgang mit Maverick Buying
• Praxisbeispiele, Fallstudien, Workshop

Der Beitrag des Einkaufs zur Ergebnisverbesserung

• Beschaffung – signifikanter Wertbeitrag für das Unternehmen
• Erfolgspotenziale durch frühzeitige Einbindung des Einkaufs
• Human Resources – Anforderungen an die MitarbeiterInnen
• Effektives Lieferantenmanagement
• Strategien- und Organisationsentwicklung
• Der Einkauf als Innovationsmanager
• Praxisbeispiele

Strategische Performance – Instrumente, Methoden, Leistungsgrößen

• Die Methodik der Balanced Scorecard im Einkauf
• Portfoliotechniken: Identifizierung und Ableitung der richtigen Einkaufsstrategie
• ABC-Analyse – Anwendung in der Praxis
• Zielvereinbarungen treffen und konsequent umsetzen
• Wichtige Kennzahlen im Einkauf
• Entwicklung eines effektiven Einkaufscontrollings
• Übungen und Workshop