DevOps 7 DevOps Kompakt (Foundation und Leader)
Seminar
Online
-
Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online380 € zzgl. MwSt. -
Lernschmiede IT-Schulungen
Seminar Inhouse699 € zzgl. MwSt. -
IMF Academy
Kurs Fernunterricht2.680 € zzgl. MwSt. -
Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online320 € zzgl. MwSt. -
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Kurs Online1.390 € zzgl. MwSt. -
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Kurs Online1.547 € zzgl. MwSt. -
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Seminar Online320 € zzgl. MwSt.
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Methodik
Online
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Dauer
5 Tage
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Beginn
Über das Seminar
Werden Sie ein echter DevOps Leader. Erlernen Sie in diesem Kompakttraining die Inhalte der beiden Schulungen DevOps Foundation und DevOps Leader und schließen Sie das Training mit zwei Zertifikaten des DevOps Institute ab.
Im ersten Teil erwerben Sie ein grundlegendes Verständnis der wichtigsten DevOps-Terminologien und schließen diesen Teil mit der Prüfung DevOps Foundation ab. Der zweite Teil des Kurses beleuchtet die menschliche Dynamik des kulturellen Wandels und vermittelt den Teilnehmern Praktiken, Methoden und Werkzeuge, um Menschen aus dem gesamten DevOps-Spektrum anhand von realen Szenarien und Fallstudien zu motivieren. Diesen Teil schließen Sie mit der Prüfung zum DevOps Leader ab.
Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr beträgt 550 € (zzgl. MwSt.) und ist nicht im Seminarpreis enthalten.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Personen, die an kulturellen und organisatorischen Veränderungen im Rahmen der Einführung von DevOps beteiligt sind.
Zertifizierungen
Dieses Seminar bereitet auf folgende Zertifizierungen vor:
DevOps Foundation
DevOps Leader
Meinungen
Themen
- Organisation
- Kennzahlen
- Mitarbeiterführung
- IT
- Engineering
- Kultur
Inhalte
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Inhalte DevOps-Foundation-Teil
Inhalte DevOps-Foundation-Teil
- Einführung in DevOps
- Definition von DevOps
- Warum ist DevOps wichtig?
- Grundlegende DevOps-Prinzipien
- Die drei Wege
- Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
- Chaos Engineering
- Lernende Organisationen
- Grundlegende DevOps-Praktiken
- Continuous Delivery
- Site Reliability und Resilience Engineering
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
- Business- und Technologie-Frameworks
- Agile
- IT-Servicemanagement
- Lean
- Safety Culture
- Lernende Organisationen
- Sociocracy/Holacracy
- Continuous Funding
- Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle
- Kultur definieren
- Verhaltensmodelle
- Organisatorische Reifegradmodelle
- Target-Operation-Modelle
- Automatisierung und Architektur von DevOps-Toolchains
- CI/CD
- Cloud
- Container
- Kubernetes
- DevOps-Toolchain
- Messung, Kennzahlen und Berichterstattung
- Die Bedeutung von Kennzahlen
- Technische Kennzahlen
- Geschäftskennzahlen
- Messungen und Reporting von Kennzahlen
- Sharing, Shadowing und Entwicklung
- Kollaborative Plattformen
- Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
- DevOps-Mitarbeiterführung
- Sich entwickelnde Veränderungen
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung DevOps Foundation
- Definition von DevOps
- Warum ist DevOps wichtig?
- Definition von DevOps
- Warum ist DevOps wichtig?
- Die drei Wege
- Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
- Chaos Engineering
- Lernende Organisationen
- Die drei Wege
- Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
- Chaos Engineering
- Lernende Organisationen
- Continuous Delivery
- Site Reliability und Resilience Engineering
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
- Continuous Delivery
- Site Reliability und Resilience Engineering
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
- Agile
- IT-Servicemanagement
- Lean
- Safety Culture
- Lernende Organisationen
- Sociocracy/Holacracy
- Continuous Funding
- Agile
- IT-Servicemanagement
- Lean
- Safety Culture
- Lernende Organisationen
- Sociocracy/Holacracy
- Continuous Funding
- Kultur definieren
- Verhaltensmodelle
- Organisatorische Reifegradmodelle
- Target-Operation-Modelle
- Kultur definieren
- Verhaltensmodelle
- Organisatorische Reifegradmodelle
- Target-Operation-Modelle
- CI/CD
- Cloud
- Container
- Kubernetes
- DevOps-Toolchain
- CI/CD
- Cloud
- Container
- Kubernetes
- DevOps-Toolchain
- Die Bedeutung von Kennzahlen
- Technische Kennzahlen
- Geschäftskennzahlen
- Messungen und Reporting von Kennzahlen
- Die Bedeutung von Kennzahlen
- Technische Kennzahlen
- Geschäftskennzahlen
- Messungen und Reporting von Kennzahlen
- Kollaborative Plattformen
- Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
- DevOps-Mitarbeiterführung
- Sich entwickelnde Veränderungen
- Kollaborative Plattformen
- Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
- DevOps-Mitarbeiterführung
- Sich entwickelnde Veränderungen
Inhalte DevOps-Leader-Teil
Inhalte DevOps-Leader-Teil
- DevOps und Time-to-Market
- Die Geschäfts- und IT-Perspektive
- Wesentliche Unterschiede zwischen DevOps-IT und herkömmlicher IT
- Planen und organisieren
- Leistung und Kultur verstehen
- Messunterschiede
- Entwerfen einer DevOps-Organisation
- Konzentration auf das Wesentliche
- Ideen zur Organisation von Arbeitsabläufen
- Informationen teilen
- Definieren aussagekräftiger Metriken
- Wertstromanalyse
- Das Spotify-Squad-Modell
- Kulturwandel managen
- Beliebte Werkzeuge und Schlüsselpraktiken
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung DevOps Leader
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Lernschmiede IT-Schulungen
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IMF Academy
Kurs Fernunterricht2.680 € zzgl. MwSt. -
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