Effizienter Menschen führen durch bessere Menschenkenntnis

VERSTÄNDNIS UNTEREINANDER
FÜHRT ZU BESSEREM MITEINANDER

Oft fehlt es an der Fähigkeit, mit Menschen so umzugehen,
dass die Kommunikation auf allen Ebenen unserer Wirtschaft
reibungslos ablaufen kann.

Das LPA-Seminar
"Effizienter Menschen führen durch bessere Menschenkenntnis"
vermittelt das auf der menschlichen Ebene benötigte Know-how.

In einem zweitägigen Seminar erlernen die Teilnehmer die
Charaktermerkmale der verschiedenen Menschentypen und
können sich sofort ein Bild der Persönlichkeit ihres Gegenübers machen.

Dies hilft, Führungsfehler zu vermeiden und die angestrebten Ziele schneller, sicherer und zur Zufriedenheit aller zu erreichen.

Ergebnis:

* bessere Kommunikation auf allen Ebenen des Unternehmens
* weniger Mißverständinsse und damit bessere Nutzung der Ressourcen
* Leistungssteigerung des einzelnen Mitarbeiters und der Abteilungen
weniger Streß
* besseres Betriebsklima durch gegenseitiges Verständnis und Achtung
* geringere Fluktuation
* Kostensenkung durch besseren Einsatz der Resourcen
*mehr wirtschaftliche Stabilität und Sicherheit für das Unternehmen

Das mittlere Management hat in jedem Unternehmen eine
Schlüsselrolle. Der Abteilungsleiter z. B. muss, um effizient
zu arbeiten, gute Kontakte zu seinen Kollegen pflegen.
Weiterhin sind Führungsqualitäten im Verhältnis zu seinen
Mitarbeitern gefragt. Auch seine Beziehung zur Unternehmensspitze ist von Wichtigkeit.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer viel über die inneren
Reaktionen der Menschen im Unternehmen, können damit
ihre Verhaltensweise dem Gegenüber anpassen,

ausschlaggebend ein erfolgreiches Miteinander ist.

Wie arbeiten die verschiedenen Menschentypen?

Welches sind die Kriterien nach denen sie ihre Aufgaben erledigen?

Wie ist ihre Einstellung zum Thema der eigenen Arbeit und der
Arbeit anderer? Nur wenn der Vorgesetzten das innere
Arbeitssystem der anderen kennt, hat er die Möglichkeit,
die unterschiedlichen Aufgaben optimal an die entsprechenden
Mitarbeiter zu verteilen.


Das Führungsverhalten spielt gerade in der Zusammenarbeit
im Unternehmen eine ausschlaggebende Rolle.
So stellt sich die Frage, wie die unterschiedlichen Mitarbeiter
mit der in jedem Unternehmen existierenden Hierarchie
umgehen. Aus diesen Denkweisen kann Vertrauen entstehen

oder Spannungen aufkommen, die der Zusammenarbeit

unzuträglich sind.

Das Karriereverhalten hängt eng mit dem Führungsverhalten
zusammen. Je nachdem die ambitioniert der eine oder andere ist, hat dies einen wesentlichen Einfluss auf die Zusammenarbeit.
Für jede Führungskraft ist es wichtig zu wissen, was Kollegen
und Mitarbeitern von ihrer eigenen Karriere in diesem
(oder in anderen) Unternehmen erwarten.

Das Verhalten zu Vorgesetzten ist ein großes Thema.
Natürlich kann dies beeinflusst sein von der Art und Weise wie
sich ein Mitarbeiter behandelt fühlt. Dennoch ist deutlich zu
erkennen, dass je nach Typ die Reaktion und damit auch die
Einstellung im Verhältnis zum Vorgesetzten ganz unterschiedlich ausfällt. Das Wissen darüber ist für jeden im Management ausgesprochen wichtig.


Das Teamverhalten der Mitarbeiter wurde in den letzten Jahren immer bedeutsamer. Für den Verantwortlichen eines Teams ist es unumgänglich, die Teilnehmer derart zusammenzustellen, dass ein bestmögliches Ergebnis erreichbar wird. Es erscheint die Notwendigkeit in einem Team ganz verschiedene Charaktere zusammenzubringen die ihre unterschiedlichen Qualitäten und Fähigkeiten zur Lösung des Problems nützlichen einbringen.


Auch die persönliche Kommunikation ist wichtig. Zu wissen,
wie der andere die unterschiedliche Informationen aufnimmt und verarbeitet, selbst seine Aussagen der eigenen Persönlichkeit entsprechend weitergibt, ist gerade in unserem Zeitalter der intensiven Kommunikation von großer Tragweite.


Eine erfolgreiche Motivation ist entscheidend für den Ablauf der Tätigkeiten im Unternehmen. So stellt sich die Frage wie
unterschiedliche Menschen andere motivieren. Fast jeder
Mitarbeiter und Kollege reagiert je nach Persönlichkeit völlig
anders. Darum ist es wichtig zu wissen, welche Form der
Motivation bei den biologischen Typen die bestmöglichen
Ergebnisse bringt.

Auch der persönliche Führungsstil ist unterschiedlich je nach Menschentyp.
Sicher spielen Ausbildung und Erfahrung eine wichtige Rolle.
Die Basis allerdings für die Art und Weise, mit der die Mitarbeiter angeleitet werden, hatte viel mit dem eigenen Charakter des Führenden zu tun.

Die Einstellung zum Unternehmen ist ein wesentliches Element für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie kann je nach den eigenen Interessen völlig unterschiedlich sein.
Wird Firmentreue erwartet, sollte das Unternehmen entsprechend handeln, die Mitarbeiter persönlichkeitsbezogen für das Unternehmen interessieren.

Auch Delegieren will gelernt sein. Dem einen fällt es leicht, der andere zieht es vor, vieles selbst zu erledigen.
Kennen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten in ihren Eigenarten, können Sie die Aufgaben entsprechend zu verteilen. Ein besonders vorsichtiger Mensch wird Mühe haben, wichtige Arbeiten zu delegieren.

Alle Antworten auf die hier aufgezeigten Fragen und Probleme erfahren Sie im Spezialseminar Management