Effizientes Lieferantenmanagement in der Praxis

Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten

• Einführung zum Lieferantenmanagement
• Lieferantenrecherche
• Lieferantenauswahl & -analyse
• Lieferantenbewertung & -entwicklung
• Lieferantenklassifizierung
• Arbeit mit dem Lieferanten
• Einschätzung und Umgang mit Liefer(anten)risiken

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein strategisches Lieferantenmanagement aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien ableiten.