Erfolgreiche Lagerstrategien – Optimierung mit System.

Seminar

In Köln

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Köln

  • Beginn

    nach Wahl

TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Auch in der Lagerorganisation wird mehr Flexibilität, Schnelligkeit und Kosteneinsparung im Bereich der Ein- und Auslagerprozesse verlangt. Gleichzeitig wird durch steigende Datenqualität, Artikel- und Zugriffszahlen die Umsetzung geeigneter Lagerstrategi

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Universitätsstr. 33 50931, 50441

Beginn

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  • Lager

Inhalte


Bildungsziel: Sie vermögen Ihr Lager zukünftig noch schneller, flexibler und kostengünstiger zu betreiben. Sie wissen, wie Sie Zeit- und Kapitalverschwendung zuverlässig erkennen. Sie verfügen über praxiserprobte Methoden, um Verschwendung abzustellen und Ressourceneffizienz zu steigern.

Beschreibung:

Logistische Funktion des Lagers, Verantwortung der Lagerleitung
Wertstromdesign
Informations- und Effizienzverbesserung im Lager
Schnittstellen-Optimierung: Disposition, Einkauf, Lager
Lagergestaltung
Zentral-, Dezentral- und KANBAN-Lager
Festplatz oder flexible Lagerplatzorganisation
Organisatorische Lageroptimierung
Bestandsarme Lagerdisposition
Segmentieren und Mehrstufigkeiten abbauen
Lagerplatzorganisation: ABC-Analysen, 80-20-Statistiken
Behälter- und Lagerfachoptimierung
Rationelle Buchungsarten, I-Punkt-Organisation, Barcode, RFID-, Transpondersysteme
Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager, Fehlervermeidungssysteme
Bestandstreiber erkennen und eliminieren
Rationeller Wareneingang: Durchlaufzeitverkürzung, Abbau von Geschäftsvorgängen im Wareneingang, Vermindern des Prüfaufwands
Reduzierung des Arbeitsaufwands im Lager
Zugriffs-/Wegeoptimierung
Abbau nicht wertschöpfender / artfremder Tätigkeiten im Lager
Verpackungsgestaltung
Inventurverfahren
Technische Lageroptimierung
Bessere Lagertechnik, Ware zum Mann, Fehlervermeidung
Automatisierte Lager, Shuttle-, Paternostersysteme etc.
Auswirkungen technischer Lageroptimierung auf Lager- und Logistikkosten
Supply-Chain-Managementmethoden im Lager und deren Auswirkung auf Bestände, Organisation, Transport, Handling und Behälterkonzepte
Bedeutung der Mitarbeiterführung im Lager: Verhaltensregeln, Zielvorgaben, Zeitmanagement
Kennzahlen und Prozesskostenrechnung im Lager
Was kostet ein Lager, ein Warenzugang, ein Pick?
Warenumschlags- und Fehlerkennzahlen
Personalauslastungskennzahlen
Lagerkennzahlen ermitteln und weiterentwickeln
Schwachstellenanalysen und Revision im Lager
Lean im Lager (Hilfsmittel zur erfolgreichen Umsetzung)
Diskussion und Erfahrungsaustausch



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