BME Akademie GmbH

      Erfolgreiche Umsetzung von Kostenpotenzialen

      BME Akademie GmbH
      In Stuttgart und Mainz

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Ort An 2 Standorten
      Unterrichtsstunden 15h
      Dauer 2 Tage
      Beginn 11.09.2019
      weitere Termine
      Beschreibung

      Der Einkauf muss sich vielen fordernden Verhandlungssituationen stellen. Das Erreichen von Kostenreduktionen gestaltet sich immer schwieriger, da Lieferanten oft keine oder nur unzureichende Kostentransparenz liefern oder die Stückzahl schwankt. Zwar gibt es oft eigene Abteilungen für
      Kostenanalyse oder -management, oftmals werden die aufgedeckten Kostenpotenziale jedoch nicht genügend umgesetzt. Im Seminar geht es darum, Methoden und Ergebnisse der Kostenanalyse optimal in Verhandlungen einzubinden, um Potenziale zu realisieren. Die Teilnehmer lernen, wie man Kostentransparenz herstellt, sich optimal vorbereitet und die Kosteninformationen zur Unterstützung von Verhandlungsargumenten nutzt.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      04.Nov 2019
      Mainz
      Augustusstr. 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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      11.Sep 2019
      Stuttgart
      Heilbronner Straße 88, 70191, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Beginn 04.Nov 2019
      Lage
      Mainz
      Augustusstr. 6, 55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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      Beginn 11.Sep 2019
      Lage
      Stuttgart
      Heilbronner Straße 88, 70191, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · An wen richtet sich dieser Kurs?

      Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Kostenanalysten, Querschnittsfunktionen mit Lieferantenkontakt

      Fragen & Antworten

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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Einkauf
      Kosten
      verhandeln
      Verhandlung
      Verhandlungsführung
      BME
      Kostenanalyse
      Rollenspiel
      Lieferanten
      Stundensatzberechnung

      Dozenten

      Maximilian Staudinger
      Maximilian Staudinger
      Kostenpotenziale

      Themenkreis

      • Überblick Kostenanalyse
      • Verhandlungsablauf und Einsatz von Zusatzinformationen
      • Rollenspiel 1 – die erste Verhandlung
      • Verhandlungsführung mit Kosteninformationen
      • Kostenpotenziale realisieren
      • Abschluss der Verhandlung
      • Umgang mit Killerphrasen
      • Weitere Hilfsmittel
      • Nächste Schritte zur Umsetzung

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