Mitteldeutsche Verwaltungsakademie

      Erfolgreiches Change-Management in der Verwaltung - Modul 2: Der Personalleiter

      Mitteldeutsche Verwaltungsakademie
      In Leipzig und Eisenach

      695 
      zzgl. MwSt.
      Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
      34529... Mehr ansehen

      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 2 Standorten
      Dauer 2 Tage
      Beschreibung

      Entwickeln Sie ihren eigenen Aktionsplan für effektiven Wandel in Ihrer Organisation. Methode: Praxisorientierter Trainer-Input, Vorträge und Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien und Checklisten. Die Teilnehmer entwickeln Ihren individuellen Aktionsplan.
      Gerichtet an: Personalleiter in der öffentlichen Verwaltung

      Wichtige informationen Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Eisenach
      Karlsplatz 11, 99817, Thüringen, Deutschland
      Karte ansehen
      auf Anfrage
      Leipzig
      Augustusplatz 5-6, 04109, Sachsen, Deutschland
      Karte ansehen
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Eisenach
      Karlsplatz 11, 99817, Thüringen, Deutschland
      Karte ansehen
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Augustusplatz 5-6, 04109, Sachsen, Deutschland
      Karte ansehen

      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Führungsposition in der öffentlichen Verwaltung.

      Fragen & Antworten

      Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

      Dozenten

      Sami Sokkar
      Sami Sokkar
      Personal, Marketing, Öffentliche Verwaltung

      Sami Sokkar ist Lehrbeauftragter mit den Lehrinhalten Marketing, Vertrieb, CRM, Mitarbeiter- und Unternehmensführung unter anderem an der Berufsakademie Mannheim, an der Europäischen Medien- und Event-Akademie Baden-Baden, der Hochschule Karlsruhe, Heilbronn, Wiesbaden und Erding sowie der Akademie für Führungskräfte Überlingen.

      Themenkreis

      Glaubwürdigkeit, Leitbilder, Führungsgrundsätze werden durch den Personalleiter wirksam unterstützt und nicht in Frage gestellt. Der Personalleiter steht für ein erfolgreiches Personalentwicklungsprogramm in den öffentlichen Verwaltungen. Es genügt heute nicht mehr, sich im Tarif- und Verwaltungsrecht auszukennen, vielmehr muss der Personalleiter Führung und Veränderung aktiv vorantreiben können.

      Gesellschaftliche Trends und deren Auswirkungen auf den Markt von heute und morgen
      Demographische Zeitwende | Singularisierung | Individualisierung | Feminisierung
      Personalentwicklung im Wandel

      • Bedeutung von Führung und die Rolle der Führungskraft
      • Formen von Widerständen/Widerstandsträgern
      • Change Management und Widerstände meistern
      • Kritische Auseinandersetzungen mit dem Mitarbeiter/kritische Gespräche erfolgreich meistern
      • Begeisterung, Motivation und Energie
      • Organisationsentwicklung – Strukturen und Prozesse
      • Teamentwicklung als Erfolgsfaktor für erfolgsreiche Zusammenarbeit
      • Erfolgreiche Strategien zur Zielerreichung aus der Praxis
      • Ursachen für soziale oder fachliche Mängel und passende Personalentwicklungs-Maßnahmen
        • Wissen
        • Wollen
        • Können
        • Dürfen

      Personalentwicklung im Wandel

      • Bedeutung von Führung und die Rolle der Führungskraft
      • Formen von Widerständen/Widerstandsträgern
      • Change Management und Widerstände meistern
      • Kritische Auseinandersetzungen mit dem Mitarbeiter/kritische Gespräche erfolgreich meistern
      • Begeisterung, Motivation und Energie
      • Organisationsentwicklung – Strukturen und Prozesse
      • Teamentwicklung als Erfolgsfaktor für erfolgsreiche Zusammenarbeit
      • Erfolgreiche Strategien zur Zielerreichung aus der Praxis

      Ursachen für soziale oder fachliche Mängel und passende Personalentwicklungs-Maßnahmen

      • Wissen
      • Wollen
      • Können
      • Dürfen

      Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
      Mehr ansehen