Erfolgreiches Change-Management in der Verwaltung - Modul 2: Der Personalleiter

Glaubwürdigkeit, Leitbilder, Führungsgrundsätze werden durch den Personalleiter wirksam unterstützt und nicht in Frage gestellt. Der Personalleiter steht für ein erfolgreiches Personalentwicklungsprogramm in den öffentlichen Verwaltungen. Es genügt heute nicht mehr, sich im Tarif- und Verwaltungsrecht auszukennen, vielmehr muss der Personalleiter Führung und Veränderung aktiv vorantreiben können.

Gesellschaftliche Trends und deren Auswirkungen auf den Markt von heute und morgen
Demographische Zeitwende | Singularisierung | Individualisierung | Feminisierung
Personalentwicklung im Wandel

• Bedeutung von Führung und die Rolle der Führungskraft
• Formen von Widerständen/Widerstandsträgern
• Change Management und Widerstände meistern
• Kritische Auseinandersetzungen mit dem Mitarbeiter/kritische Gespräche erfolgreich meistern
• Begeisterung, Motivation und Energie
• Organisationsentwicklung – Strukturen und Prozesse
• Teamentwicklung als Erfolgsfaktor für erfolgsreiche Zusammenarbeit
• Erfolgreiche Strategien zur Zielerreichung aus der Praxis
• Ursachen für soziale oder fachliche Mängel und passende Personalentwicklungs-Maßnahmen
  • Wissen
  • Wollen
  • Können
  • Dürfen

Personalentwicklung im Wandel

• Bedeutung von Führung und die Rolle der Führungskraft
• Formen von Widerständen/Widerstandsträgern
• Change Management und Widerstände meistern
• Kritische Auseinandersetzungen mit dem Mitarbeiter/kritische Gespräche erfolgreich meistern
• Begeisterung, Motivation und Energie
• Organisationsentwicklung – Strukturen und Prozesse
• Teamentwicklung als Erfolgsfaktor für erfolgsreiche Zusammenarbeit
• Erfolgreiche Strategien zur Zielerreichung aus der Praxis

Ursachen für soziale oder fachliche Mängel und passende Personalentwicklungs-Maßnahmen

• Wissen
• Wollen
• Können
• Dürfen