Feedback-Seminar für versierte Führungskräfte

Programm 1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr Feedback und Feedforward

IST-Analyse: Wie geben Sie heute Rückkopplungen an Ihre Mitarbeiter? Verstehen Sie welchen Nutzen Feed-back und Feedforward haben.

Überlegen Sie wo und wann Sie künftig was einsetzen.

Feedbackinstrumente richtig einsetzen

Lernen Sie die verschiedenen Feed-backmöglichkeiten kennen.

Setzen Sie die Instrumente passend zum Mitarbeiter und zur Situation ein.

Beachten Sie, dass verschiedene Generationen auch unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Machen Sie sich die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bewusst.

Feedback geben und nehmen!

Fördern Sie gezielt den Austausch mit Ihren Mitarbeitern

Beachten Sie die Feedback-Regeln!

Hören Sie gut zu und achten Sie darauf, wie sie ankommen

Treffen Sie klare Aussagen mit Wert-schätzung

Erzielen Sie Resonanz und Veränderung statt Widerstand

Sichern Sie das Verständnis und lernen Sie miteinander

Feedforward geben

Fördern Sie Ihre Mitarbeiter undderen Entwicklung!

Kreieren Sie positive Lernerfahrungen und sichern Sie die Zielerreichung

Machen Sie sich die motivierende Wirkung von Feedforward bewusst

Etablieren Sie in Ihrem Umfeld Feed-forward um voneinander zu lernen und sich gemeinsam weiterzuentwickeln

Feedbackkultur fördern

Überlegen Sie, wie Sie die Feedback-kultur fördern und positiv beeinflussen können

Legen Sie in Ihrem Team dieVorgehensweise und Regeln fest

Geben Sie den verschiedenen Blick-winkeln Raum und nutzen Sie dies für Wandel und Wachstum im Unternehmen

Seminarmethode Anhand Ihrer Praxisfälle und verschiedener Übungen trainieren wir wie Sie Feedforward und Feedback einsetzen. In angenehmer Seminaratmosphäre erhalten Sie direkt professionelles Feedback, so dass Sie noch wirksamer als Führungskraft agieren.

Programm 1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr Feedback und Feedforward

IST-Analyse: Wie geben Sie heute Rückkopplungen an Ihre Mitarbeiter? Verstehen Sie welchen Nutzen Feed-back und Feedforward haben.

Überlegen Sie wo und wann Sie künftig was einsetzen.

Feedbackinstrumente richtig einsetzen

Lernen Sie die verschiedenen Feed-backmöglichkeiten kennen.

Setzen Sie die Instrumente passend zum Mitarbeiter und zur Situation ein.

Beachten Sie, dass verschiedene Generationen auch unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Machen Sie sich die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bewusst.

Feedback geben und nehmen!

Fördern Sie gezielt den Austausch mit Ihren Mitarbeitern

Beachten Sie die Feedback-Regeln!

Hören Sie gut zu und achten Sie darauf, wie sie ankommen

Treffen Sie klare Aussagen mit Wert-schätzung

Erzielen Sie Resonanz und Veränderung statt Widerstand

Sichern Sie das Verständnis und lernen Sie miteinander

Feedforward geben

Fördern Sie Ihre Mitarbeiter undderen Entwicklung!

Kreieren Sie positive Lernerfahrungen und sichern Sie die Zielerreichung

Machen Sie sich die motivierende Wirkung von Feedforward bewusst

Etablieren Sie in Ihrem Umfeld Feed-forward um voneinander zu lernen und sich gemeinsam weiterzuentwickeln

Feedbackkultur fördern

Überlegen Sie, wie Sie die Feedback-kultur fördern und positiv beeinflussen können

Legen Sie in Ihrem Team dieVorgehensweise und Regeln fest

Geben Sie den verschiedenen Blick-winkeln Raum und nutzen Sie dies für Wandel und Wachstum im Unternehmen

Seminarmethode Anhand Ihrer Praxisfälle und verschiedener Übungen trainieren wir wie Sie Feedforward und Feedback einsetzen. In angenehmer Seminaratmosphäre erhalten Sie direkt professionelles Feedback, so dass Sie noch wirksamer als Führungskraft agieren.

Programm
Programm
1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr
1. Tag: 9:30 - 17:30 Uhr
2. Tag: 9:00 - 16:30 Uhr Feedback und Feedforward

IST-Analyse: Wie geben Sie heute Rückkopplungen an Ihre Mitarbeiter? Verstehen Sie welchen Nutzen Feed-back und Feedforward haben.

Überlegen Sie wo und wann Sie künftig was einsetzen.

Feedbackinstrumente richtig einsetzen

Lernen Sie die verschiedenen Feed-backmöglichkeiten kennen.

Setzen Sie die Instrumente passend zum Mitarbeiter und zur Situation ein.

Beachten Sie, dass verschiedene Generationen auch unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Machen Sie sich die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bewusst.

Feedback geben und nehmen!

Fördern Sie gezielt den Austausch mit Ihren Mitarbeitern

Beachten Sie die Feedback-Regeln!

Hören Sie gut zu und achten Sie darauf, wie sie ankommen

Treffen Sie klare Aussagen mit Wert-schätzung

Erzielen Sie Resonanz und Veränderung statt Widerstand

Sichern Sie das Verständnis und lernen Sie miteinander

Feedforward geben...