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Finanzieller Erfolg
Seminar
In Bayreuth ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
1 Tag
Unternehmensanalyse. Businessplan. Unternehmensbewertung. Controlling. Risiko- und Krisenmanagement
Meinungen
Dozenten
Stephan Hoffmann
Referent
Stephan Hoffmann ist Spezialist für den Bereich Restrukturierung, Sanierung und Finanzierung sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Nach seiner erfolgreichen Tätigkeit als Abteilungsleiter einer deutschen Großbank und Geschäftsführer einer Venture Capital Gesellschaft wechselte er 2003 in die Geschäftsführung des SchmidtColleg und übernahm Mitte 2006 die Funktion als Bereichsleiter einer Investitionsbank.
Inhalte
Auszug aus dem Seminarinhalt:
Unternehmensanalyse
Die Kenntnis des eigenen Unternehmens in allen wertschöpfenden Bereichen (Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Finanzen) ist eine Grundvoraussetzung, um strategisch und operativ die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es werden verschiedene Methoden und Werkzeug zur Unternehmensanalyse vorgestellt, die jedem Unternehmer in kürzester Zeit einen klaren Überblick über sein Unternehmen verschaffen.
Sie analysieren die Marktpositionierung ebenso wie die organisatorischen Voraussetzungen Ihres Unternehmens.
Businessplan
Der Geschäftsplan ist die Grundlage für die Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee:
- Er ist ein wichtiges Instrument, um Investoren und Kapitalgeber davon zu überzeugen, Finanzmittel für das Unternehmen zur Verfügung zu stellen.
- Er zwingt Sie, Ihre Geschäftsidee systematisch zu durchleuchten und verleiht ihr damit die nötige Schlagkraft.
Unternehmensbewertung
Sie lernen die unterschiedlichen Methoden der Unternehmensbewertung mit ihren Stärken und Schwächen kennen.
- Welche Methode ist gerade für Ihre Situation besonders geeignet?
- Mit welchen unternehmerischen Entscheidungen steigern Sie den Unternehmenswert am meisten?
Controlling
„Nur was ich messen kann, kann ich auch steuern“. Im Seminar erfahren Sie, dass Controlling-Lösungen nicht immer komplex, aufwändig und teuer sein müssen. Sie lernen, wie das Controlling bei der visionären und ganzheitlichen Entwicklung Ihres Unternehmens helfen kann.
Risiko- und Krisenmanagement
Sie erfahren, wie sich Risiken in einzelnen Werttreiber-Bereichen (Kostenstrukturrisiken, Marktrisiken, Leistungsrisiken, Finanzstrukturrisiken) zu einem Gesamtrisiko verdichten. Mit einem Frühwarnsystem für Ihr Unternehmen erkennen Sie Krisen rechtzeitig und können entsprechend früh gegensteuern.
Basel II
Lernen Sie die Analyse- und Interpretationswelt der Banken kennen, um sie in der Darstellung des eigenen Unternehmens und der eigenen Unternehmerpersönlichkeit für sich nutzen zu können.
Zusätzliche Informationen
Preis: € 490,00 Bei der Teilnahme von mehreren Personen aus einem Unternehmen gelten folgende Preise pro Person: 2 Personen: € 440,00 5 Personen: € 390,00 Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Finanzieller Erfolg