Finanzmanagement Kompakt – BWL Crash-Seminar für Führungskräfte mit knappem Zeitbudget
Seminar
In Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Düsseldorf
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Dauer
2 Tage
Das Seminar vermittelt ein umfassendes Grundverständnis der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Methoden. So erreichen Sie, dass Sie auch als Nicht-Kaufmann gemeinsam mit den Finanzexperten und Controllern das Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und in Ihrem Verantwortungsbereich professionell planen und steuern können. Gerichtet an: Führungskräfte, die aufgrund ihrer beruflichen Tätigkeit an Finanzmanagement-Fragen interessiert sind, in leitenden Positionen (Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Geschäftsleitung) tätig sind, aber bisher (noch) keine eigentliche Grundausbildung im Bereich von Controlling, Finanz- und Rechnungswesen absolviert haben, aus Unternehmungen jeder Branche und Größe sowie aus öffentlichen Institutionen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Die Teilnehmenden erhalten in komprimierter Form einen umfassenden Einblick in Betriebswirtschaft – Finanzen -Controlling.
< Bilanz- und Liquidität
Bilanzen lesen und verstehen – Praxis der Bilanzanalyse und welche
Schlüsse daraus zu ziehen sind – Liquiditäts-
engpässe rechtzeitig erkennen und verhindern – Möglichkeiten zur
Liquiditätsschöpfung
< Bilanzkennzahlen
Liquiditätskennzahlen
RentabilitätskennzahlenErfolgskennzahlen
Finanzierungskennzahlen
< Bilanzierung nach IAS/IFRS im Überblick
< Kostenrechnung und Kostenkontrolle
Wo und wofür sind welche Kosten entstanden?
Gemeinkosten transparent machen und zur
Kostensenkung beitragen – Fixkosten
reduzieren – mit Deckungsbeiträgen bessere
Entscheidungen treffen – Kunden- und
prozessorientiertes Kostenmanagement
< Gewinnsteuerung und Controlling
Werkzeuge einer aktiven Gewinnsteuerung –
aussagefähige Kennzahlen als Frühwarn-
system – praktische Arbeit mit Budgets
< Finanzielle Unternehmensführung
Steuerung der finanzwirtschaftlichen Schlüsselgrößen
<Liquidität
<Rentabilität
<Stabilität
Finanzwirtschaftliche Führungsinstrumente
< Instrumente der Gewinn-/Rentabilitäts-
und Liquiditätssteuerung
Kapitalbedarf
Finanzbedarf
Finanzierung und Cash-Flow
Kapitalflussrechnung
Finanzmanagement Kompakt – BWL Crash-Seminar für Führungskräfte mit knappem Zeitbudget